Jūsu dzīvesveids jau ir izveidots. Patēriņa kultūras veidošanās

2024 Autors: Seth Attwood | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 16:11

Blogeris Deivids Keins dalījās interesantās pārdomās par darba grafika efektivitāti, mūsdienu patērētāju sabiedrību un citiem aktuāliem jautājumiem. Šeit ir viņa raksta Tavs dzīvesveids jau ir izstrādāts tulkojums.

“Nu, es atkal esmu darba pasaulē. Atradu labi apmaksātu darbu mašīnbūves nozarē, un dzīve beidzot atgriežas ierastajās sliedēs pēc deviņu mēnešu ceļojuma.

Tā kā savulaik piekopu pavisam citu dzīvesveidu, pēkšņā pāreja uz pulksten 9 līdz 17 lika man aizdomāties par lietām, kuras iepriekš nebiju neievērojis.

No brīža, kad man piedāvāja darbu, es kļuvu manāmi neuzmanīgāka pret savu naudu. Nav neprātīgs, bet nedaudz izšķērdīgs. Piemēram, es atkal pērku dārgas kafijas.

Mēs nerunājam par lieliem un ekstravagantiem pirkumiem. Es runāju par maziem, nejaušiem, nekontrolējamiem tēriņiem lietām, kas manā dzīvē patiesībā nav tik svarīgas.

Atskatoties atpakaļ, es domāju, ka es vienmēr to darīju, kad pelnīju labu naudu. Bet deviņus mēnešus es ceļoju, kāpju un vadīju pavisam citu dzīvesveidu, bez ienākumiem.

Es domāju, ka papildu izdevumus nosaka mana izaugsmes sajūta. Es atkal esmu augsti apmaksāts profesionālis, kas mani kvalificē zināmai ekstravagances pakāpei. Jūs iegūstat ziņkārīgu sajūtu par savu ietekmi, izklājot pāris divdesmit dolāru banknotes, apejot kritisko domāšanu. Ir patīkami izmantot dolāra spēku, ja zini, ka tēriņi diezgan drīz atjaunosies.

Nav nekā neparasta tajā, ko daru. Šķiet, ka visi pārējie dara to pašu. Es tikko atgriezos pie savas parastās patērētāja mentalitātes pēc tam, kad kādu laiku pavadīju prom no tā.

Viens no pārsteidzošākajiem atklājumiem, ko esmu izdarījis ceļojumu laikā, ir tas, ka, ceļojot uz ārzemēm, mēneša laikā iztērēju daudz mazāk (ieskaitot valstis, kas ir dārgākas nekā Kanāda), nekā atrodoties mājās un pastāvīgi strādājot. Man bija daudz vairāk brīvā laika, es apmeklēju skaistākās vietas pasaulē, es pastāvīgi satiku jaunus cilvēkus, es ne par ko neuztraucos, man bija neaizmirstams laiks, un tas viss man izmaksāja mazāk nekā mana pieticīgā dzīve ar grafiku no 9 līdz 17 viena no lētākajām pilsētām Kanādā.

Šķiet, ka ceļojot par savu naudu saņēmu daudz vairāk. Bet kāpēc?

Nevajadzīgu preču vai pakalpojumu patēriņa kultūras veidošanās

Šeit, Rietumos, lielais bizness ir apzināti kultivējis uz atkritumiem orientētu dzīvesveidu. Uzņēmumi no visām nozarēm ir spēlējuši nozīmīgu lomu, veicinot paviršu naudas pārvaldību sabiedrībā. Tie veicina ieradumu tērēt naudu nejauši vai nevajadzīgi.

Dokumentālajā filmā The Corporation mārketinga psiholoģe apsprieda vienu no metodēm, ko viņa izmantoja, lai palielinātu pārdošanas apjomu. Viņas darbinieki izpētīja, kā efektīva bērnu ņirgāšanās palielina iespējamību, ka vecāki iegādāsies vēlamo rotaļlietu. Viņi atklāja, ka no 20% līdz 40% rotaļlietu būtu palikuši veikalā, ja bērns nebūtu mocis vecākus ar kaprīzēm. Tāpat viens no četriem tematiskā parka apmeklējumiem nebūtu noticis. Pētījuma rezultāti tika izmantoti, lai pārdotu produktus tieši bērniem, mudinot viņus lūgt vecākiem pirkumu.

Tikai šīs mārketinga kampaņas rezultātā pircēji miljoniem dolāru vērti tika izglābti mākslīgi radītā pieprasījuma dēļ.

"Jūs varat manipulēt ar klientiem, lai viņi vēlētos un tāpēc iegādātos jūsu produktus."Lūsija Hjūza, filmas The Nag Factor līdzautore.

Šis ir tikai viens neliels piemērs tam, kas notiek jau ļoti ilgu laiku. Lielie uzņēmumi pelna miljonus, nevis sirsnīgi slavējot savu produktu nopelnus, bet gan veidojot simtiem miljonu cilvēku kultūru, kuri pērk daudz vairāk nekā nepieciešams un ar naudu cenšas kliedēt neapmierinātību ar dzīvi.

Mēs pērkam lietas, lai uzmundrinātu sevi, lai nebūtu sliktāki par citiem, lai iemiesotu bērnības priekšstatus par turpmāko pieaugušo dzīvi, lai parādītu pasaulei savu statusu un daudzu citu psiholoģisku iemeslu dēļ, kam ir ļoti mazs sakars ar produkta faktisko lietderību.. Cik daudz lietu jums ir jūsu pagrabā vai garāžā, ko jūs neizmantojāt pagājušajā gadā?

Īstais iemesls četrdesmit stundu darba nedēļai

Lai atbalstītu šāda veida kultūru, lielie uzņēmumi ir ieviesuši 40 stundu darba nedēļu kā normu. Šādos apstākļos strādnieki ir spiesti sakārtot dzīvi vakaros un brīvdienās. Tas liek mums vairāk tērēt izklaidei un ērtībām, jo brīvā laika ir maz.

Es atgriezos darbā tikai pirms dažām dienām un jau pamanīju, cik daudzas noderīgas lietas ir pazudušas no manas dzīves: pastaigas, vingrošana, lasīšana, meditācija un papildu rakstīšana.

Visām šīm darbībām ir viena kopīga iezīme: tās ir bezmaksas vai zemas, taču tām ir nepieciešams laiks.

Pēkšņi man bija daudz vairāk naudas un daudz mazāk laika. Tas nozīmē, ka es sāku attīstīties par tipisku strādājošu ziemeļamerikāni, kas pirms vairākiem mēnešiem netika novērots. Kamēr biju ārzemēs, man nebija tik biežas domas par tēriņiem, stundām ilgi pastaigājos pa nacionālo parku vai lasīju grāmatu pludmalē. Tagad par tādām lietām nav runas, jo ar tādu nodarbošanos var pazaudēt dārgu brīvdienu!

Pēdējais, ko vēlos darīt, pārnākot mājās, ir vingrot. Tā ir pēdējā lieta, ko es vēlos darīt pēc pusdienām vai pirms gulētiešanas, vai tūlīt pēc pamošanās. Un tā katru darba dienu.

Acīmredzot šai problēmai ir vienkāršs risinājums: strādājiet mazāk, lai jums būtu vairāk brīvā laika. Es jau esmu pārliecinājies, ka varu vadīt pilnvērtīgu dzīvesveidu ar mazākiem ienākumiem nekā tagad. Diemžēl manā nozarē un lielākajā daļā citu tas ir gandrīz neiespējami. Tu vai nu strādā 40+ stundas, vai arī nestrādā vispār. Mani klienti un darbuzņēmēji ievēro standarta darba kārtību, tāpēc es nevaru lūgt, lai viņi man neko nejautā pēc pulksten 13:00.

Astoņu stundu darba diena tika izstrādāta 19. gadsimtā, Anglijas industriālās revolūcijas laikā. Pirms tam fabrikas strādnieki tika ekspluatēti 14-16 stundas dienā.

Pateicoties progresīvām tehnoloģijām un metodēm, visās rūpniecības nozarēs strādājošie ir ieguvuši spēju īsā laika periodā saražot daudz vairāk darba. Būtu loģiski sagaidīt, ka tas novedīs pie darba dienas saīsināšanas.

Bet 8 stundu darba diena ir pārāk izdevīga lieliem uzņēmumiem. Ieguvums nav tas, ka šajā laikā cilvēki veic milzīgu darba apjomu – vidējais biroja darbinieks šajās 8 stundās paveic trīs reāla darba stundas. Taču akūts brīvā laika trūkums liek cilvēkiem vairāk maksāt par ērtībām, priekiem un visiem pieejamajiem priekiem. Tas viņiem neļauj skatīties TV reklāmas. Tas laupa ambīcijas ārpus darba laika.

Mēs esam nonākuši pie kultūras, kuru esam attīstījuši, lai saglabātu mūs nogurušus, izsalkušus, iecietīgus un daudz maksātu par komfortu un izklaidi. Un pats galvenais, neskaidra neapmierinātība ar savu dzīvi saglabājas, tāpēc mēs pastāvīgi vēlamies to, kā mums nav. Mēs tik daudz pērkam, jo vienmēr šķiet, ka vēl kaut kā pietrūkst.

Rietumu valstis, īpaši ASV, ir veidotas, paturot prātā vēlmi, atkarību un nevajadzīgus tēriņus. Mēs tērējam naudu, lai sevi uzmundrinātu, apbalvotu, svinētu, risinātu problēmas, celtu savu statusu, atbrīvotu no garlaicības.

Vai varat iedomāties, kas notiktu, ja visa Amerika beigtu pirkt tik daudz nevajadzīgu lietu, kas nenes nozīmīgu un ilgtermiņa labumu mūsu dzīvē?

Ekonomika sabruktu un nekad neatgūtos.

Visas Amerikas izplatītās problēmas, tostarp aptaukošanās, depresija, piesārņojums un korupcija, ir cena, kas jāmaksā, lai izveidotu un uzturētu triljonu dolāru ekonomiku. Lai ekonomika būtu "veselīga", Amerikai ir jāpaliek neveselīgai.

Veseli, laimīgi cilvēki nejūt, ka viņiem vajag daudz no tā, kā viņiem vēl nav. Tas nozīmē, ka viņi nepērk tik daudz atkritumu, viņiem nav vajadzīgas tik daudz izklaides, un viņi neskatās uz reklāmām.

Astoņu stundu darba dienas kultūra ir visspēcīgākais instruments lielajam biznesam, lai noturētu cilvēkus tādā stāvoklī, ka atbilde uz visām problēmām ir kaut kā pirkšana.

Iespējams, esat dzirdējuši par Parkinsona likumu: "Darbs aizpilda tam atvēlēto laiku." Divdesmit minūtēs varat paveikt pārsteidzoši daudz. Bet tikai tad, kad jums ir tikai divdesmit minūtes, lai pabeigtu darbības. Ja jums ir visa diena, visticamāk, tas prasīs ilgāku laiku.

Lielākā daļa no mums tā jūtas pret savu naudu. Jo vairāk nopelnām, jo vairāk tērējam. Tas nav tāpēc, ka mums pēkšņi ir jāpērk vairāk. Mēs tērējam vairāk vienkārši tāpēc, ka varam to atļauties. Patiesībā cilvēkiem ir diezgan grūti izvairīties no dzīves līmeņa paaugstināšanās (vai vismaz ierobežot izdevumu līmeni), kad ienākumi pieaug.

Es domāju, ka nevajag slēpties no neglītās sistēmas, apmesties mežā un izlikties par kurlu un mēmu, kā to iesaka nonkonformisma simbols Holdens Koalfīlds. Bet mums ir noderīgi saprast, kādas lielas korporācijas vēlas, lai mēs būtu. Viņi ir strādājuši gadu desmitiem, lai radītu miljoniem ideālu klientu, un viņiem tas ir izdevies. Ja jūs neesat īsta anomālija, tad jūsu dzīvesveids jau sen ir izplānots.

Ideālais klients ir pastāvīgi neapmierināts, bet cerību pilns, neinteresē nopietna personības attīstība, ļoti pieķēries televizoram, strādā pilnu slodzi, labi pelna, nododas brīvajam laikam un vienkārši iet straumei līdzi.

Vai tas nevienam neatgādina?

Pirms divām nedēļām es teiktu, ka tas noteikti nav par mani. Bet, ja visas manas nedēļas kļūtu līdzīgas pēdējām septiņām dienām, tad šāda atbilde būtu pašapmāns.