Turpinot tēmu par zaudētāju klubiem

2024 Autors: Seth Attwood | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 16:11

Ar šo rakstu es aizveru sev personīgi VISUS jautājumus, kuru būtība ir tāda: "Kā jūs jūtaties par tādu un tādu kustību, virzienu, tendenci, uz tādu un tādu politisko partiju?" Reizēm paši pārstāvji par to jautā, lai mani ieinteresētu. Lai bez jautāšanas saprastu manu atbildi, jāizlasa piezīme par to, ka dažas lietas nav iespējams "noteikti zināt" un rakstu sērija par lūzeru klubiem, kā arī tas, kas šajā piezīmē rakstīts zem PS zīmes, ka ir tā galvenā satura atšifrējums.

Šeit nolēmu palīdzēt visiem man šobrīd zināmajiem, bet informatīvajā laukā vāji norādītajiem lūzeru klubiem kļūt redzamākiem un skaidrāk definēt savu pozīciju. Šim nolūkam es piedāvāju manifesta projektu. Varat kopēt un rediģēt pats.

Es cienu dažādus šādus klubus, jo tie garantēti pasargās pasauli no jebkura ideoloģiskā tumsonības, kas ir pārpludinājusi sabiedrību. Lai visi šie potenciālie aktīvisti, kas varētu uzlabot pasauli, būtu stingri un uzticami turēti tādu struktūru ietvaros, kas pilnībā piesārņo jebkuru viņu apņemšanos un ciešu piekļuvi reālajai pasaulei, kā arī piekļuvi reāliem pārvaldības procesiem, viņiem vajadzētu apvienoties. Un, lai labi redzētu viens otru un saprastu, kurš ir kurš, ieteicams savās lapās ievietot pareizo manifestu, kas atspoguļo kustības ĪSTO darbu, nevis izdomātu vai vēlamo. Pateicoties tam, viņiem būs vieglāk atrast vienam otru, apvienoties un aizrauties ar imitējošu-provokējošu darbu, lai netraucētu atpūtai un nesabojātu mūsu pasauli ar savu stulbumu. Es piedāvāju šāda manifesta projektu.

Nepateicies.

Zaudētāju kluba manifests

1 Mūsdienu sabiedrība nav pareizi sakārtota

1.1 Mūsdienās ir milzīgs skaits neatrisinātu problēmu, bet cilvēki nezina, kā tās atrisināt, vai arī viņus apmierina esošā attiecību sistēma, un tāpēc viņi ir neaktīvi.

1.2 Tikai daži patrioti saprot, ka kaut kas ir jādara, taču viņi ir ļoti sadrumstaloti un viņiem nav skaidras ideoloģiskās platformas, uz kuras varētu rīkoties.

1.3 Krimināli-oligarhiskais varas režīms nerisinās sabiedrības sakārtošanas jautājumus, jo šāds režīms viņiem ir ērts savu parazītisko mērķu sasniegšanai.

1.4 Uz kādiem zinātniskiem problēmu risināšanas veidiem nav cerību, jo Izglītības un zinātnes institūts kalpo tikai patērētāju attiecību sistēmai un nereti darbojas "pēc pavēles no augšas", bet nekādā gadījumā sabiedrības attīstības interesēs. Tikai daži entuziasti šajā jomā neko nedarīs, jo viņi nekad nesaņems valsts atbalstu grantu veidā saviem noderīgajiem pētījumiem. Visiem pārējiem, kas varētu palīdzēt, ir vienalga, viņus aizrauj viņu pašu rūpes.

1.5 Nav cerību, ka situācija kaut kā "sakārtosies" pati no sevis un nav cerību, ka to "sakārtos" kāds cits.

2 Jums ir jāņem situācija savās rokās.

2.1 Tikai mēs zinām, kā situāciju labot. Tikai mūsu koncepcija ir vienīgā pareizā, bet ne cita.

2.2 Mēs esam pa diagonāli izlasījuši visu esošo koncepciju galvenās idejas un tagad varam droši teikt, ka neviens no tiem nevar piedāvāt to, ko var mūsējais - ideju par reālu sabiedrības reorganizāciju, kurā nav utopisma, vājprāta un stulbuma, kā arī iracionāla. kopīgs visiem cilvēkiem.

2.3 Tikai mēs varam kontrolēt situāciju un, pielietojot savu koncepciju praksē, mainīt sabiedrību uz labo pusi.

2.4 Mūsu idejas ir mūsdienīgas, atbilst apkārtējās pasaules realitātei un satur atbildes uz visiem jautājumiem.

2.5 Mūsu metodika ļauj atrisināt jebkuru problēmu, bet tā ir tik spēcīga, ka mēs to vēl neesam spējuši pielietot dažām sīkām ikdienas problēmām, tas nav mūsu līmenis. Mēs tūlīt mainīsim pasauli, izvairoties no "mazā biznesa stratēģijas".

2.6 Mūsu teorijas spēks ir vairākkārt pierādījies mūsu kluba daudzajās sanāksmēs, kurās ilgi un pamatīgi esam teoretizējuši par nākotni, garās, ļoti ilgās diskusijās ar nesaprātīgiem parastajiem cilvēkiem, kuri galu galā padevās, intuitīvi apzinoties, ka nespēj atrast plaisa mūsu pētījumos, strīdos ar citu kustību pārstāvjiem, kuru ideoloģiskās platformas tika sagrautas pat nelielas mūsu instrumentu daļas uzbrukumā. Neviens nevarēja izturēt strīdu ar mums, un tāpēc mēs esam stiprākie. Tāpēc tikai mēs varam kaut ko darīt.

2.7 Tā vietā, lai pievienotos mums, daudzi cilvēki turpina pastāvēt savā nesaprātīgumā un nevēlas mums piekrist, lai gan viņi saprot, ka mums ir taisnība.

3 Aktīvo un domājošo cilvēku galvenā problēma ir tā, ka viņi joprojām ir izkaisīti, cenšoties rīkoties neatkarīgi viens no otra, neapzinoties, ka ar šo pieeju viņu centienu rezultāts izrādās tuvu nullei.

3.1 Šiem cilvēkiem ir jāpieņem mūsu koncepcija, jo tai nav alternatīvas.

3.2 Tikai pēc tam, kad viņi izpētīs, piekrīt un pieņem mūsu koncepciju, viņiem ir iespēja gūt panākumus uzdevumā mainīt pasauli uz labo pusi.

3.3 Daudziem no viņiem būs grūti nogriezties no nepareizā ceļa, pa kuru viņi tagad iet, taču mūsu koncepcija spēj viņiem palīdzēt, tikai jāiemācās domāt tā, kā mēs vēlamies. Tikai šādu domāšanu mēs saucam par brīvu un neatkarīgu, tikai to, ko propagandējam. Neviena cita domāšana nebūs brīva un neatkarīga, pat ja to ir attīstījis cilvēks brīvi un neatkarīgi.

4 Mēs rīkosimies skarbi, spītīgi un neatlaidīgi, izskaužot visas sabiedrības pamatproblēmas saknē.

4.1 Mēs rīkosim vairāk video un audio tērzēšanas, kurās apspriedīsim problēmas un iespējamos risinājumus.

4.2 Mēs izplatīsim informāciju par mūsu visvareno (tātad pareizo) teoriju, kas atrisinās visas problēmas uzreiz pēc tam, kad to pieņems kāda neliela cilvēku kritiskā masa.

4.3 Mēs ar apskaužamu neatlaidību iznīcināsim dogmas un stereotipus par citu kustību atbalstītājiem, jo viņu ideoloģiskās platformas ir nepareizas. Protams, mēs pat neizpratīsim to būtību pietiekami dziļi, jo mūsu koncepcija jau tā ir vienīgā pareizā, un citādi nevar būt.

4.4 Apmēram reizi gadā vai divos pulcēsimies globālās sanāksmēs, lai jau neskaitāmo reizi apsolītu sev sākt darīt kaut ko reālu praksē, demonstrējot savas pieejas spēku citiem cilvēkiem, lai vēlreiz uzmundrinātu mūsu entuziasmu un sadalīt uzdevumus, un tad mest visu nafig mēnesī gaidīt līdz nākamajam gadam, guļot uz dīvāna.

5 Tikai mūsu kustība pieturas pie inovatīviem darba principiem, pateicoties kuriem tiek atrisināti visi uzdevumi.

5.1 Viens no mūsu pieejas galvenajiem principiem ir tik svarīgs princips kā "stratēģiskā kavēšanās". Plānojot kaut ko darīt, mēs visos iespējamos veidos un ilgi apspriežam problēmu, un tad mēs sākam to risināt. Paveicot mazāko nepieciešamo sagatavošanās darbu daļu, projektu atsakāmies un atstājam nepabeigtu uz vienu vai diviem gadiem. Tad mēs vairākas reizes atgriežamies pie domas, ka "ir pienācis laiks kaut ko darīt ar šo" un turpinām gaidīt. Bet kāpēc? Tas ir stratēģiskās kavēšanās spēks: šajā laikā, kamēr ir kavēšanās, mums ir laiks visu rūpīgi pārdomāt, izsvērt, izpētīt uzdevuma pozitīvos un negatīvos aspektus … un bieži vien paiet tik daudz laika, ka vēlāk projekts vairs vispār nav vajadzīgs, to var slēgt, pat nesākt! Šis ģeniālais gājiens ļauj ietaupīt resursus, jo īpaši personīgo laiku.

5.2 Otrs princips ir tas, kā mēs nosakām darba apjomu, kas jāpaveic pirms kavēšanās, lai veiksmīgi simulētu noderīgu darbu. Nolēmuši nākamajā tikšanās reizē izdarīt kaut ko noderīgu, sadalām lomas un sākam darbu. Kā noteikt, kur apstāties, lai īstenotu “stratēģisko aizturi”? Mēs paņemam ceturtdaļu no nākamās nedēļas plānotā, pirmo trešdaļu veicam nekavējoties, bet tikai ar 10% no mūsu gatavības. Ņemot vērā nulles pieredzi reālās dzīves problēmu risināšanā, mēs varam teikt, ka piecpadsmit no padarītā tika izdarīts pareizi - tas ir tas, uz ko mēs patiešām esam spējīgi. Pārējo vainojam stratēģiskā kavēšanā un noliekam to galdā.

5.3 Trešais princips: mēs precīzi zinām, ko vēlamies, un precīzi saprotam lietu būtību. Izpratne ir balstīta uz to, ka mums personīgi nav šaubu par savām zināšanām un esam par tām tik pārliecināti, ka varam ar absolūtu uzticamību garantēt, ka savādāk nemaz nevar būt. Mūsu zināšanas atbilst realitātei, un tas ir pilnīgi skaidrs, pretējā gadījumā mūsu koncepcija praksē nedarbotos un nevar darboties, jo tā ir acīmredzama.

5.4 Vēl viens svarīgs princips: mēs sākotnēji nepiekrītam jebkurai alternatīvai pozīcijai, un katru reizi, kad kāds mūs sāk kritizēt, tā vietā, lai atrastu šajā kritikā kaut ko noderīgu un izmantotu to, mēs nekavējoties sākam pazemot cilvēku, kas viņam ir nepatīkams. iepriekš zinot, kādu iespaidu tas uz viņu atstās. Kad vēlamais efekts ir sasniegts, mēs paziņojam iepriekš sagatavotu frāzi, ka viņa uzvedība ir raksturīga nesaprātīgam vīrietim uz ielas un neko citu no viņa negaidījām. Šis princips ļauj mums saglabāt mūsu metodoloģijas ideoloģisko integritāti, kā arī neļaut emocionālajam komfortam atrasties pilnīgas paštaisnuma stāvoklī.

6 Daudzi cilvēki mūs nesaprot, jo mēs esam pārāk gudri un mūsu koncepcija viņiem ir pārāk sarežģīta. Viņi visi nav pietiekami gudri, lai aptvertu mūsu ideju smalko būtību.

6.1 Tieši šis apstāklis izskaidro, kāpēc mūsu kustība nav tik populāra kā citas, kuru pamatā ir maldīgi priekšstati.

6.2 Tieši šis apstāklis izskaidro faktu, ka daži cilvēki vēlas mums pievienoties, vēloties palikt savās ilūzijās, nevis mūsējās.

6.3 Tieši šis apstāklis var izskaidrot visas cilvēces nepatikšanas un problēmas, kura tā vietā, lai sekotu mūsu principiem, nodarbojas ar kaut kādām nejēdzībām.

6.4 Tas ir tas, kas mums dod iespēju uzskatīt citus cilvēkus par mazattīstītiem, jo, ja viņi būtu normāli, viņi jau sen būtu mums pievienojušies.

6.5 Tikai mēs varam palīdzēt cilvēkiem atrast patiesību un kļūt brīviem.

Visu valstu lūzeri…apvienojieties jau vai kā…

… lai Tevi būtu vieglāk uzreiz identificēt un Tu vairs neapjuktu, bet uzreiz atrastu savu vietu un netraucētu atpūtai.

PS tiem, kas mani īsti nesaprot. Es neradu kustības, lai uzlabotu pasauli, man nav koncepcijas (pagaidām, izņemot tās pirmās daļas šifrēto versiju mākslas darba formā, kas veidota kā mežsarga Vēstījums), un es ne tikai vēlos, bet arī vēlētos pat gribētu aizliegt tev iepriekš vienoties ar mani, kamēr nesasaista teikto ar reālās dzīves praksi. Un tikai pamatojoties uz veikto salīdzinājumu, izdariet savus secinājumus. Ja jums nav prakses, ar kuru saistīt teikto, labāk klusēt, līdz tas parādās.

Manu attieksmi pret dažādām kustībām veido tādas īpašības kā: to metodoloģijas patiesais spēks uz praksi, spēju argumentēt savu nostāju, t.sk praktiski piemēri, veikto vadības un ražošanas darbu apjomu, apliecinot reālo praktiskā pieredze, vadības prasme (pilnībā un nekavējoties: no personīgo un ģimenes problēmu risinājumi pirms tamglobālāku mērķu sasniegšana) un, pats galvenais, attieksme pret Dievu.

Tas nenozīmē, ka man būtu slikta attieksme pret teoriju, tas nozīmē, ka reālus teorijas vērtējumus var dot tikai pēc tam korelējot to ar praksi. Vismaz es tā domāju, un līdz šim nav radušās situācijas, kas mani pārliecinātu par nepieciešamību izmantot principiāli atšķirīgus kritērijus.