Džūlija Rubikona. Bijušā Facebook darbinieka atzīšanās

2024 Autors: Seth Attwood | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 16:11

To visu pierakstīt ir pēdējais, ko es vēlos darīt, bet tas ir nepieciešams. Daļēji cilvēkiem, kuriem ir jāzina, kas notiek ar viņu Facebook ziņām, bet galvenokārt (99%) Džūlijai Rubikonai un šai diagrammas virsotnei.

Mani bijušie kolēģi no Facebook Inc. Menlo Parkā, Kalifornijā - čau, Džeina, čau, Nīl, čau… Mark? - uzreiz sapratīs, kas to uzrakstījis, un, iespējams, kompānija man sekos, bet domāju, ka klusiņām pāršķirs. SEC ne tikai klusi izmeklēs, vai attiecīgie noteikumi un noteikumi patiešām tiek pārkāpti, bet godīgi… diez vai tādi noteikumi pastāv.

Es rakstu šo 2016. gada 27. februārī. Šodien ir mana pēdējā diena Facebook. Es iedevu savu emblēmu, klēpjdatoru un izgāju uz Willow Road ar zibatmiņas disku un ekrānuzņēmumiem, kas redzami tālāk. Uz ielas viņš klusībā vēroja, kā viena pēc otras no viedtālruņa ekrāna pazūd korporatīvās aplikācijas.

Bija dīvaini justies tā, it kā es neesmu Facebook darbinieks, lai gan lielāko daļu laika gaidīju, ka mani atlaidīs. Sāku izstrādes grupā, tur īsti neveicās, pārgāju uz reklāmas nodaļu, kur bija vēl sliktāk, un nokļuvu PIG (Partner Intellectual Group). Cūku nodaļa ir vieta, kur sākas mans stāsts.

Katrs Facebook lietotājs redz tikai šauru, personalizētu sistēmas momentuzņēmumu. Pašam Facebook ir pieejams daudz plašāks attēls. No sava PIG darba termināļa es varēju izpildīt vaicājumus par visām ziņām ar komentāriem, gan atvērtām, gan aizvērtām. Arī pēc personiskām ziņām. Es varētu jautāt: cik cilvēku Facebook šodien pieminēja ASV prezidenta vēlēšanas? Cik cilvēku kaut ko rakstīja par Donaldu Trampu? Cik no šiem ziņojumiem bija emocijzīme? (27. februāra rītā, ja interesē: 65 miljoni; 42 miljoni; 32 541).

Reklāmdevējiem patīk šī statistika, taču acīmredzot Facebook nevar dot viņiem tiešu piekļuvi. (Tas ir patiešām acīmredzams, vai ne? Tam vajadzētu būt acīmredzamam). Tāpēc ir starpposma saite. Ja jūs tērējat daudz naudas Facebook reklāmām - es nekad nezināju, cik daudz -, PIG nodaļa jums sagatavos īpašus ziņojumus par to, kā jūsu zīmoli / produkti ir apspriesti visā sistēmā. Pagājušā gada oktobrī šie skaitļi ietvēra pieminējumus no Instagram un WhatsApp.

Šādā statistikā nav nekā ļauna; visi interneta uzņēmumi to dara. Dati tiek rūpīgi anonimizēti. Šis ir miljarda lietotāju skats no 10 kilometru augstuma.

Piemēram, šeit ir laika grafiks, ko es sagatavoju Adidas pagājušajā gadā, ar dažām noderīgām piezīmēm.

Diagrammā jūs varat redzēt maksimumu februāra vidū, tieši pēc Yeezy 750 palaišanas. Šeit ir vienkāršs stāsts: cēlonis un sekas. Mans partneris Adidas mārketinga nodaļā rādīja šo grafiku priekšniekiem un teica: paskatieties – esam saliekuši realitāti!

Cūku nodaļā pie mums strādāja trīs cilvēki: es, T un Džūlija Rubikona, kuras īsto vārdu nosaucu tādu iemeslu dēļ, kas drīz kļūs skaidrāki. Uz nodaļu atnācu ar minimālām cerībām, bet sanāca lieliski, jo T un Džūlija izrādījās gudri un interesanti cilvēki. Tee bija patiesi kaislīga par dažādajiem zīmoliem un/vai produktiem, kurus mēs analizējām; mūsu klientiem viņa ļoti patika, un man bija skaidrs, ka viņa pieder citai nometnei, prasīja atskaites, nevis tās gatavoja. (Turpini, Tī!)

Džūlija Rubikona bija atšķirīga. Viņa ieradās PIG no darba ar lietotājiem nodaļas, atbrīvojās no vienmuļās rutīnas un ilgojās pēc jauniem uzdevumiem. Mani nolaida CŪKĀ, un Džūlija ierāvās šeit. Šī atšķirība bija redzama visiem, arī Džūlijai, un otrajā dienā CŪKĀ viņa mani nosauca par dupsi. Par to es vienmēr būšu viņai pateicīgs. Mans aizvainojums pārauga dusmās, kas nocietinājās līdz apņēmībai, un galu galā es iemācījos patiešām darīt savu darbu. Mēs ar Džūliju sadraudzējāmies.

2015. gada pavasarī es saņēmu ļoti dīvainu grafiku.

Visus PIG pieprasījumus apstrādā iekšējā lietojumprogramma Enchilada. Šiem vaicājumiem ir divas daļas: ar komatu atdalīta atslēgvārdu kopa ("yeezy 750, yeezy boost, yeezy 750 boost") un datumu diapazons: sākuma datums, beigu datums.

Gatavoju referātu bērnu apavu zīmolam Vernix. Atslēgvārdus ievadīju kā parasti (“vernix, babyboots, vernix babyboots””), taču, iestatot laika diapazonu, kļūdījos un nenorādīju beigu datumu.

Šo pieprasījumu nosūtīju gandrīz pirms gada, 2015. gada aprīlī. Dīvaini to atcerēties.

Enchilada vajadzēja atgriezt kļūdas ziņojumu, taču datu centrā kaut kas nogāja greizi un kļūdas vietā atnāca grafiks, kas nez kāpēc beidzās 2016. gada oktobrī. Dati bezjēdzīgos līkločos turpinājās arī nākotnē.

Nākotnes virsotne

Es atklāju, ka tā ir dīvaina kļūda, un atkārtoju pieprasījumu. Vecāki enerģiski apsprieda Babyboots.

2015. gada 1. jūnijā Vernix paziņoja par pirkumu no Nike, un mūsu partneri lika visu PIG statistiku konsolidēt kopējā kontā. Manā galvā kaut kas noklikšķināja. Es rakņājos vienīgajā pārpildītajā mapē, kurā izmetu visas sagatavotās atskaites, un izraku to kļūdaino grafiku.

Nike nopērk Vernix

Diagrammas virsotne sakrita lieliski.

Izrādās, ka man bija grafiks ar Vernix pirkšanas diskusijas demonstrāciju, ko saņēmu divus mēnešus pirms šīs diskusijas sākuma.

Es pavadīju gandrīz visu dienu uz MPK20 [Facebook galvenā mītnes ēkas] jumta, jūtoties neomulīgi un satraukts, skatoties pāri līci.

Tajā vakarā es nosūtīju sistēmai pieprasījumu, kas nebija saistīts ne ar vienu klientu. Drīz sāksies NBA izslēgšanas spēļu fināls, Goldensteitas "Warriors" pret Klīvlendas "Cavaliers", tāpēc es prasīju Enčiladai katras komandas ziņojumu grafiku. Šoreiz es atkal nenorādīju beigu datumu, tagad ar nolūku.

Enčilada kā tādu uzvarētāju neprognozēja. Viņa tikai prognozēja diskusiju skaitu. Taču diskusijas cieši korelē ar reāliem notikumiem, tāpēc tās galvenokārt interesē reklāmdevējus. Diskusijas maksimums notiek tad, kad tiek noskaidrots uzvarētājs. Kad uzņēmumi apvienojas vai bankrotē. Kad politiķi iekļūst skandālos. Kad cilvēki mirst.

Sestās spēles dienā parādīju Džūlijas Rubikones grafiku. Virkne augošu virsotņu lieliski paredzēja iznākumu, un lielākā un asākā virsotne liecināja, ka Goldensteita uzvarēs finālā lieliskā stilā.

Nākamajā rītā Džūlija pienāca pie mana galda: "Nāc man līdzi," viņa teica. Viņa un es šķērsojām Bayfront Expressway, un tur, uz taciņas netālu no sāls purviem, ar skaļu balsi, lai kliegtu vējā, viņa teica, ka mēs sākam tirgoties ar akcijām.

Mēs izveidojām pasaules lielāko uzņēmumu sarakstu. Mēs rīkojāmies piesardzīgi. Katra Facebook sistēma tiek uzraudzīta, un akciju simbolu plūsma noteikti radīs aizdomas kādam no administratoriem. Parasti PIG nodaļa dienā radīja apmēram duci pieprasījumu; mēs nolēmām, ka būtu droši katru dienu pievienot vēl divus vaicājumus.

Mēs T par to nestāstījām, un T, ja tu šo lasi, piedod man.

Izstrādājot uzņēmumu sarakstu, mēs izvirzījām dažādas teorijas par jaunās "funkcijas" valsti. Facebook izstrādātāji pēdējo mēnešu laikā ir spējuši savienot jaudīgus neironu tīklus ar daudzām mūsu sistēmām. Vai varētu būt, ka Enčilada tīši vai nē bija piesaistīta kaut kam līdzīgam progresīvam mākslīgajam intelektam, kas ne tikai analizēja, bet arī ekstrapolēja datus un ne tikai ticami, bet arī perfekti? Var būt. Vai žurka grauza kabeli. Vai arī varētu būt, ka šī žurka bija maģiska.

Mēs saņēmām diagrammas divas vienlaikus. Apple un Exxon Mobil. Berkshire Hathaway un Google. Lielākoties tie izskatījās pēc nejaušas vērtību kopas. Nesakarīgi. Nākotne bija garlaicīga.

Un tad augustā es to redzēju.

Ja nu gadījumā nesaprati no y ass, tā bija ļoti liela virsotne. Īsts milzis starp virsotnēm. Tas bija 2015. gada septembris.

Vai vari uzminēt?

Grafikā ir redzami visi ieraksti un komentāri Facebook, atvērti un slēgti, no nesenās pagātnes un, iespējams, tuvākās nākotnes, pieminot … Volkswagen. Es teicu Džūlijai, ka tas noteikti ir kaut kas briesmīgs. Es domāju, automašīnu uzņēmums? Mēs esam apkopojuši daudz ziņojumu par jaunu automašīnu modeļu izlaišanu, milzīgs skaits. Viņi nekad nav izskatījušies šādi.

Džūlija kopā ar mani, katrs no mums, der 2000 USD. Es izlasīju daudzus emuārus un uzzināju, kā saīsināt akcijas un likt visu naudu uz Volkswagen. Septembra dienā mēs nopelnījām USD 1000. Laimīgā Džūlija man deva augstu vērtējumu, un mēs atzīmējām savus panākumus, pastaigājoties pa sāls purviem.

Mēs ļoti vēlējāmies turpināt, taču šāda mēroga virsotnes bija nenotveramas. Novembrī kaut kas parādījās Walgreens topā. Bet es kļūdījos. Tikpat viegli, kā nopelnījām tūkstoti, mēs to zaudējām.

Viss turpinājās līdz decembrim: mazas uzvaras, mazi zaudējumi. Mēs atradām burvju lampu - par to nebija šaubu -, bet man bija nepatīkama sajūta, ka iekšā esošais džins nerunā mūsu valodā. Come si dice: "Es gribu kļūt bagāts?"

Džūlija Rubikona bija ātrāka kā iepriekš. Viņa atkal sauca mani ārā un teica: aizmirstiet par šo dienas tirdzniecību. “Kļūsim par datu brokeriem. Izveidosim slepenu uzņēmumu, kas paslēpts Facebook. Tam būs iespējams piekļūt tikai vietnē slēptā tīklā, izmantojot Tor, tas izdos tikai neapstrādātus datus, bez interpretācijas, maksājumus tikai bitkoinos.

Džūlija ir lasījusi Viljama Gibsona romānus.

"Par mums tiks runāts no mutes mutē," viņa teica. – Riska fondi to vēlēsies. Viņi nāks mūs lūgt."

Džūlija ļoti vēlējās sākt.

Es lasīju vēl vairāk emuāru, uzzināju, kā izveidot vietnes slēptajā tīklā Sīpols, un tikko atvēru šādu vietni dienā, kad Džūlija janvāra pēdējā pirmdienā man nezināma iemesla dēļ nosūtīja Enčiladai pieprasījumu par.. mums.

Viņa prasīja mūsu vārdus.

Šeit ir grafiks man.

Tieši tādam, kādam tam jābūt. Esmu normāls cilvēks, nevis slavenība vai politiķis. Nav zīmols.

Un šeit ir Jūlijas grafiks.

Jūlijas diagramma

Diskusijas maksimums notiek tad, kad tiek noskaidrots uzvarētājs. Kad uzņēmumi apvienojas vai bankrotē. Kad politiķi iekļūst skandālos. Kad cilvēki mirst.

Kas pasaulē varēja izraisīt Džūlijas Rubikonas diskusiju maksimumu?

Todien, skatoties sāls tuksneša tālumā, viņa ar pārliecību drebošā balsī teica: "Viņi zina."

Nē, es viņai apliecināju. Viņi nevar zināt.

"Viņi uzzinās. Viņi skatīsies uz baļķiem. Mēs nonāksim nepatikšanās. Viņi mūs iesēdinās cietumā."

"Es nedomāju, ka ir kādi likumi pret to," es teicu. Kādi likumi var būt pret kaut ko neiespējamu? Es lūdzu viņai neuztraukties.

Bet ne tikai šī virsotne mani satrauca.

Janvāris pārgāja februārī. Biroja plānošanas sanāksmēs Džūlija izskatījās normāli – kraukšķīga un pārliecināta kā vienmēr –, taču katru reizi, kad es klusi jautāju, vai nevaram runāt par kaut ko slepenu, viņas acis kļuva aukstas un viņa atbildēja: vēlāk. Esmu aizņemts ar Pumu.

Tā vienmēr bija Puma, kāda iemesla dēļ.

Es vairs neievadīju nevienu zīmi, neīsināju akcijas. Mūsu tumšajā tīmekļa vietnē nebija apmeklētāju, jo neviens par to nezināja. Reizēm esmu iesniedzis prezidenta kandidātu pieprasījumus bez termiņa. Es neteikšu, kas tur bija.

Un es redzēju, kā Džūlija atkal un atkal pārbauda savu vārdu. Katru reizi diagrammā bija viena un tā pati marta vidus virsotne, augsta un nepielūdzama.

Nākamajā rītā pēc Valentīndienas Cūku nodaļā joprojām bija izkārtas gudras sarkanas salvetes. Mēs ar Tī sapulcējāmies plānošanas sanāksmē. Džūlija neieradās. Mēs gaidījām 15 minūtes. Rubikona joprojām nav. Tee viņai nosūtīja ziņu. Es uzgriezu viņas numuru. Nekas.

Tajā pēcpusdienā viņa neatbildēja uz zvanu no Pumas.

Drīz vien mūsu menedžere Džeina ieslēdzās sanāksmju telpā ar HR locekli, pārbaudot pazudušo darbinieka lietu.

Es lieliski sapratu, kas noticis.

Viņa domāja par šo diagrammas maksimumu, kas notiks pēc divām nedēļām un strauji tuvojas. Nav iespējams iedomāties, kas varēja likt tik lielam Facebook lietotāju skaitam nosaukt viņas vārdu, taču ir pilnīgi droši, ka viņi viņu sauks – Enčiladas prognozes, ja tās bija skaidras, vienmēr piepildījās. Savos 13 mēnešos PIG viņa zināja, ka krasas virsotnes nozīmē ievērojamu katastrofu un kaunu… Apdomājot to visu, Džūlija Rubikona izdarīja absolūti saprātīgu lietu.

Viņa aizbēga.

Sākumā es biju dusmīga, galvenokārt tāpēc, ka viņa nelūdza, lai es bēgu ar viņu. Taču drīz vien manas dusmas pārņēma nemiers, jo es iepazīstināju ar iespējamiem variantiem, kādu iemeslu dēļ Jūlijas vārds pēc divām nedēļām būs dzirdams visiem. Nolaupīšana, lidmašīnas avārija, bumbas sprādziens – mana iztēle uzzīmēja visas briesmīgās bildes. Es gandrīz nevarēju aizmigt.

Un pēkšņi man radās ideja, kā to labot.

Diskusijas maksimums notiek tad, kad tiek noskaidrots uzvarētājs. Kad uzņēmumi apvienojas vai bankrotē. Kad politiķi iekļūst skandālos. Kad cilvēki mirst.

Un varbūt tad, kad cilvēki stāsta patiesību.

Tur viņa ir.

Affiliate Mind Group vietnē Facebook izmantoja lietotni Enchilada, lai skenētu un apkopotu visas publikācijas un komentārus sistēmā, gan publiski, gan ne. Viņa nodeva šo skenēšanas rezultātus reklāmdevēju klientiem, nevis ļaunprātīgos nolūkos, bet gan vienkārši, lai kāds pateiktu savam priekšniekam, ka mēs kaut ko izdarījām pareizi.

2015. gada rudenī Džūlija Rubikona un es izmantojām nedokumentēto un neizskaidrojamo Enchilada lietotnes funkciju, lai veiktu vairākus darījumus ASV akciju tirgū, gūstot tīro peļņu 162 USD apmērā.

Es nosūtu šo ziņu dažiem žurnālistiem un rakstniekiem, pieņemot, ka lielākā daļa no viņiem stāstu noraidīs kā joku vai izdomājumu. Bet es zinu, kā darbojas Facebook; Es domāju, es tiešām zinu. Ja tikai daži no maniem adresātiem to publicēs, tas izplatīsies.

Un man, ja ne piedots, tad vismaz atņemts šis slogs.

Un izstrādātāju komanda salabos Enchilada lietotni (Nopietni, Neil. Labojiet to).

Un šis ziņojums, visas tās dažādās kopijas, saīsinātas vai pārstāstītas versijas, sāks cirkulēt sistēmā – tā varētu būt Džūlijas virsotne. Nav skandāls. Nav katastrofa. Tikai patiess stāsts.

Džūlija, ja tu šo lasi – Facebook vai pārpublicē citur –, manuprāt, tas nozīmē, ka tu esi drošībā. Tādējādi visi cilvēki, kas publicēja šo tekstu, faktiski strādāja kopā, lai pārskatītu Enčiladas pravietojumu. Tas nozīmē, ka, ja vēlaties - un es saprotu, ja nē - varat doties uz mūsu vietni tumšajā tīmeklī un izmantot šo pastkasti, lai pastāstītu man, kur atrodaties. Mana soma ir gatava.

Tas viss.

…………..

Lai gan varbūt būtu vērts viņas vārdu uzrakstīt vēl pāris reizes. Katra pieminēšana tiek skaitīta atsevišķi.

Šis ir jums, Enčilada:

Džūlija Rubikona.

Džūlija Rubikona!

JŪLIJA RUBIKONA!