Satura rādītājs:

10 jautājumi Germanam Grefam no Sberbank darbinieka
10 jautājumi Germanam Grefam no Sberbank darbinieka

Video: 10 jautājumi Germanam Grefam no Sberbank darbinieka

Video: 10 jautājumi Germanam Grefam no Sberbank darbinieka
Video: Scams 2024, Maijs
Anonim

Sberbank vadītājs Germans Grefs pēdējos gados ir izpelnījies ļoti specifisku reputāciju Krievijas sabiedrībā. Viņa izteikumu dēļ tas ir izveidojies tik “konkrēts”, dažkārt ne tik dīvains, cik aizvainojošs tiem, kas mīl Krieviju un ciena savu tautu.

Un Vācijas Grefa kā valsts lielākās bankas vadītāja darbības dēļ.

Jautājumi sakrājušies. Vienai no Lielās Tēvzemes partijas biedrēm Valentīnai E. bija jautājums vācietim Oskarovičam. Tajā pašā laikā vēlos atzīmēt, ka šādi jautājumi ir sakrājušies miljoniem Krievijas pilsoņu. Taču Valentīns E. strādā Sberbankā, tāpēc viņa jautājumi ir Sberbank darbinieka jautājumi Sberbank vadītājam. Ko viņš baidās jautāt personīgi, pilnīgi pamatoti uzskatot, ka pēc tam viņš zaudēs darbu.

Es nestrādāju Sberbank struktūrās un tāpēc ar prieku varu pārraidīt šos jautājumus Germanam Grefam savā vietnē. Mēģinot nodot sabiedrībai to neizpratni, kas ir uz vairākuma Sberbank darbinieku lūpām, kuri tur strādā jau ilgāku laiku un vēro, kas un kā tajā notiek pēc G. Grefa ierašanās.

Desmit jautājumi Germanam Grefam

1. Kāpēc, nonākot Sberbank 2007. gada beigās, jūs uzaicinājāt speciālistus no Amerikas Morgan Stanley Bank un McKinsey konsultāciju kompānijas bankas stratēģiskajai vadībai un reorganizācijai, lai gan pēdējās darbības ir ļoti slēgtas medijiem un ir ļoti ierobežots dažās valstīs, piemēram, Ķīnā?

(Bankas valdē Deniss Bugrovs strādāja no 2008. gada sākuma līdz 2015. gadam, Antons Karamzins no 2008. gada sākuma līdz 2015. gadam, Pēteris Kraličs pameta padomi 2015. gadā, Jeļena Čupina šobrīd pārrauga bankas stratēģiju un personāla politiku u.c.)

2. Kāpēc Bankas augstākā vadība, neskatoties uz Amerikas sankcijām, regulāri apmeklē ASV apmācību un konsultāciju nolūkos (Kalifornijā, Palo Alto, Sanfrancisko u.c. studē Stenfordas Universitātē) un aktīvi popularizē tehnoloģijas bankā par manipulēšanu ar cilvēkiem (jaunākais McKinsey metodiskais ceļvedis, F. Lalū grāmata "Atklājot nākotnes organizācijas")?

3. Kāpēc jūs un jūsu komanda slēdzāt savu Sbercard bankas maksājumu sistēmu un kopš 2008. gada aktīvi popularizējat Rietumu maksājumu sistēmas Visa un MasterCard?

4. Kāpēc 2008. gadā uzsāktās organizatoriskās reformas un eksperimenti bankā turpinās līdz pat mūsdienām un nebeidzas, un

Vai, jūsuprāt, ir iespējams efektīvi un produktīvi strādāt darbiniekiem pastāvīgas reorganizācijas un eksperimentēšanas apstākļos?

5. Kāpēc Banka bremzē iekšzemes maksājumu sistēmas "Mir" banku karšu izsniegšanu un aktīvi turpina popularizēt Rietumu maksājumu sistēmas Visa un MasterCard apstākļos, kad šo maksājumu sistēmu īpašnieki Krievijas klientus var atvienot no plastikāta kartēm plkst. jebkurā laikā?

6. Kāpēc Banka aktīvi reklamē Apple produktus savu darbinieku un klientu vidū saskaņā ar sankcijām un neatver savas filiāles Krievijas Krimā? Vai nevar vienoties, jo Apple sākotnējie investori un sankciju iniciatori atrodas vienā valstī?

7. Kāpēc jums patīk spēle Pokémon Go vai, ja nepatīk, kāpēc Banka to aktīvi reklamēja savu darbinieku vidū? Vai jūsu bērni spēlē šo spēli?

8. Kā aktīvs Google galvenā inženiera R. Kurcveila un viņa prognozēm par dzīvo cilvēku aizstāšanu ar biorobotiem tuvākajā nākotnē fans, vai jūs vēlētos, lai jūsu bērni un mazbērni kļūtu par tādiem biorobotiem ar elektroniskām mikroshēmām galvā, lai atbalstītu smadzenes ?

9. Jūs esat noskatījies Holivudas filmas Snowden un Supremacy, kā jūs vērtējat izredzes, ko silīcija jaunuzņēmumu investori aktīvi reklamē cilvēku manipulēšanai, un vai ir iespējams digitālos eksperimentus un darbu mākslīgā intelekta radīšanā kontrolēt pasaules sabiedrība., piemēram, caur ANO?

Ieteicams: