Krievu kultūras kodi

2024 Autors: Seth Attwood | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 16:11

Kas ir krievu kultūras kodi? Kā tie palīdz vai kavē mūsu valsts attīstību? Apzinoties savas domāšanas, mentalitātes priekšrocības un trūkumus, krievu tautai būs daudz vieglāk ieņemt sev pienākošos vietu globālajā pasaulē.

Lai runātu par kultūras kodiem, to priekšrocībām krievu tautai attiecībā pret citām tautām, ir jādefinē pats “kultūras” jēdziens.

Enciklopēdiskā definīcija definē kultūru kā cilvēka darbību tās dažādās izpausmēs, ieskaitot visas cilvēka pašizpausmes un pašizziņas formas un metodes, cilvēka un visas sabiedrības prasmju un iemaņu uzkrāšanu.

Ko krievi ir devuši mūsdienu pasaulei? Daudz:

Pirmkārt, saskaņā ar Lielbritānijas Zinātņu akadēmijas datiem, kuru ir grūti apsūdzēt slavofilismā, 80% no pasaules zinātniskajiem atklājumiem ir veikuši slāvi.

Krievu darbības rezultāti ir zināmi tālu aiz Krievijas robežām daudzās cilvēka darbības jomās.

Mūsdienu krievu valoda, krievu operas tradīcija (Borodins, Musorgskis, Rimskis-Korsakovs, Gļinka), krievu pasaules mūzikas tradīcija (Čaikovskis, Prokofjevs), krievu pasaules literatūras tradīcija (Tolstojs, Dostojevskis), krievu pasaules teātra tradīcija (Staņislavskis, Nimerovičs-Dančenko, Čehovs), krievu pasaules mākslas tradīcija, krievu arhitektūras tradīcija (Tatlins, Meļņikovs), krievu pasaules kino tradīcija - klipu montāža salīdzinoši nesen tika saukta par "krievu" (Eiseisteins, Pudovkins).

Krievu pasaules militārā tradīcija - Svečins, Triandafillovs un Tuhačevskis izstrādāja dziļās darbības teoriju, kopš 50. gadiem šī ir galvenā ASV militārā doktrīna (Dziļā operācija).

Krievu tehnoloģiskās tradīcijas - pasaules līmeņa dizaineri, kuri bieži veidoja pasaulē pirmās iekārtas - Tupoļevs, Koroļovs, Gluško, Mils, Barmins, Jangels, Čelomejs, Kurčatovs, Kuzņecovs, Piļugins.

Ar visu to nav vēsturiski izveidojušās Krievijas vadības tradīcijas.

Bieži no valdošās un biznesa elites (kas patiesībā arī pieder pie valdošās šķiras) pārstāvjiem saistībā ar krievu tautu var dzirdēt šādas frāzes: “nepareiza mentalitāte”, “viduslaiku tauta” (visa Eiropa mūsdienu pasaule, un mēs pagātnē), "un es labprātāk dzīvotu Londonā", "paskatieties, kā Somijā / Singapūrā / attīstītajās valstīs … bet šeit …".

Šo noskaņojumu vēsturiskās saknes sniedzas ārpus šī raksta robežām, taču kopumā tās var rezumēt ar vārdiem – "mums ir daži nepareizi cilvēki, pār kuriem jāvalda."

Vai var iedomāties citas valsts administratīvās elites pārstāvi, kas publiski izsakās negatīvi pret savu tautu? Piemēram, Japānā vai anglosakšu pasaulē? Tā nekad nav bijis un nebūs.

Kopumā īstā elite principā nevar kritizēt savus cilvēkus, tie ir tās sākotnējie nosacījumi uzdevumam, ar kuru tai jāstrādā - galu galā tās galvenais pienākums ir zināt, cienīt un efektīvi izmantot cilvēkus savās vadības darbībās., tostarp konfrontācijā ar citu eliti … Un, ja elite ierosina mainīt uzdevuma nosacījumus - cilvēkus, tad, kā likums, notiek kaut kas cits - elites maiņa no tautas puses, nevis tajās mierīgākajās formās. Tas ir vienkāršāk, ātrāk un loģiskāk.

Kas vainas krievu tautas mentalitātei, ko tik bieži kritizē mūsdienu Krievijas elite?

Krievu tautas mentalitāte ļoti skaidri izpaužas krievu tautas pasakās.

Ikviens zina spēli "salauzts telefons", kad informācija, kas pārraidīta caur vairākiem cilvēkiem, atgriežas neatpazīstamā formā. Bet kāpēc tad pasaku saturs iet cauri tūkstošiem gadu?

Pirmkārt, pasakas ir balstītas uz sižetu, scenāriju, tās nav lineārs teksts. Otrkārt, tās mēdza atskaņot. Faktiski šī ir mnemoniska informācijas pārraides tehnoloģija, kurā, izmantojot spilgti abstraktas rakstzīmes, kas reizinātas ar atskaņām, kas ir kompleksi saistītas viena ar otru, ir minimāls nozīmes zudums un izkropļošana.

Krievijas kultūras koda numurs 1. Atvērts prāts

Analizēsim krievu pasaku par Emeliju.

No pirmā acu uzmetiena, lūk, visu mūsu problēmu cēlonis ir parastais slinkums, galvenais varonis sēž uz plīts un neko negrib darīt. Bet kāpēc cilvēkiem ar šādiem arhetipiem ir lielākā valsts platība pasaulē, un to nav sakāvusi neviena armija pasaulē? Diez vai bija jēga cauri tūkstošgadēm no pirmā acu uzmetiena nodot negatīvus tēlus, piemēram, vienkāršās Emēlas un Ivanuškas muļķes, ja viņi neveicināja civilizācijas problēmu risināšanu.

Lai labāk izprastu šo tēmu, nosacīti sadalīsim cilvēku domāšanu trīs kategorijās: monolektiķis, dialektiķis, trialektiķis.

Pirmajās ietilpst divas sociālās kastas: zinātnieki vai priesteri - viņiem rūp viena tēze, viena patiesība, nevar būt divas - visu radīja Dievs (monoteisms), vai visu radīja Lielais sprādziens (ortodoksālā fizika) - nav divu iespēju.

Dialektiķi domā divās kategorijās: ieguvums vai zaudējums (par ko viņi maksā vairāk) vai uzvara-sakāve. Tradicionāli šīs ir divas kastas: militārā un biznesa. Tāpēc pat biznesa un militārā terminoloģija ir līdzīga - stratēģiskie uzņēmumi, personāls, tirgus sagrābšana, stratēģiskā plānošana …

Šajā piemērā viņiem nav svarīgi, lai pašā pamatā - Lielais sprādziens - būtu dārgi suvenīri ar lielā sprādziena attēlu, Dievs - ikonas, kas aizsargā no Lielā sprādziena.

Trialektiķi ir tie, kas ir atbildīgi par harmoniju, par jauna veseluma radīšanu no daļām. Tie tradicionāli ietver rakstniekus, māksliniekus un, protams, izgudrotājus.

Ko vecais vīrs jautāja zivij pasakā "Par zvejnieku un zivi"? Nekas. Ko vecā sieviete prasīja? Viņas lūgumos dialektiķu ziedu laiki un nāve ir nemitīga "tirgu sagrābšana" un tās rezultātā izlauzta sile.

Parasti ir ļoti grūti apvienot dažādus domāšanas modeļus, tāpēc bizness nav pielāgots izgudrošanai, un izgudrojumus rada tie, kurus nemaz neinteresē jautājuma finansiālā puse.

Mēs arī atzīmējam, ka Vasilisa Skaistā, Princese Varde, Vasilisa Gudrā - nekad neprecēties ar karali, ģenerāli vai tirgotāju. Vienmēr par "izklaidētāju" -trialektika: Ivanuška muļķis, Emelya, Fedot. Līdz ar to cauri gadu tūkstošiem šāds arhetips vienmēr saņem augstāko apbalvojumu – gudru, skaistu sievu.

Vēl viens kultūras kods, kas atspoguļots krievu tautas pasakās un saistīts ar sievietes dabu: nodoties pirmajai atnācējai. To izrunā tikai karalis saistībā ar savu meitu princesi. Iedomājieties, ka esat Krievijas cars, kuram tiek piedāvāts līgavainis par princesi. Katrs piedalās sava kandidāta popularizēšanā un ietekmes palielināšanā. Tādējādi milzīgs skaits cilvēku cenšas ietekmēt pirmās personas stratēģisko izvēli. Tajā pašā laikā kaprīzā princese arī izvēlas - es negribu to, es negribu to. Bet cilvēks, kurš nejauši nokļuva Krievijas cara pagalmā, ir nepārprotams neformālis, varonis, trialektiķis pašreizējā klasifikācijā, un viņš garantēti nepieder nevienai no frakcijām, kas izstumj savus kandidātus.

Atgriezīsimies pie Emela, viņš:

Pamanīju ko tādu, ko neviens nepamana - runājošu līdaku, uztvēru to kā pašsaprotamu un iegāju komunikācijā ar to. Tas ir, ar kaut ko tādu, ar ko citi pat iedomāties nevarēja sazināties. Tad viņš prasīja resursus (kas atbildētājam pēc definīcijas nevarēja būt) konkrētam uzdevumam, kas šobrīd bija - lai spaiņi iet paši. Problēma ir atrisināta. Tad devos pie karaļa – uz plīts. Viņš neaizņēmās naudu zirgam, kā to darītu dialektiķis, nesāka būvēt pajūgus vai lūgt Dievu pēc zirgiem, kā to darīja monolektiķi un baznīckungi.

Kā jūs varat aprakstīt šos krievu kultūras kodus, izmantojot novatores Emelya piemēru?

1. Absolūti atvērta, objektīva apziņa
2. Redz risinājumu tur, kur neviens to neredz.
3. Izmanto kā resursu to, ko neviens neuzskata par resursu.
4. Izmanto shēmas, kas prasa minimālu papildu sarežģītu resursu izmantošanu.

Šeit ļoti raksturīga līdzība ar labākajiem krievu dizaina skolas piemēriem.

Krievu kultūras kodi būvniecībā:

1. Dizainam ir jābūt “ideālam”, tas ir, tas nedrīkst mainīt savu efektivitāti jebkādu iedomājamu vai neiedomājamu ražošanas vai darbības traucējumu gadījumā.
2. Projektēšanai nevajadzētu prasīt īpašus ražošanas apstākļus, īpašus remonta apstākļus vai īpašus ekspluatācijas apstākļus (procesu, iekārtu vai personāla sarežģītību).

Divdesmitā gadsimta piemēri - tanks T-34, AK-47

T-34 - viņi darīja maz: visur sasvēra bruņas, nevis sabiezina un padarīja tvertni smagāku, bet ievietoja unikālu un ātrāku dīzeļdzinēju, padarīja tanku ārkārtīgi vienkāršu ražošanā, lai to varētu salikt pie jebkuras mašīnas. -ēkas rūpnīca, no 60-70% tanku tika salaboti uz lauka, un nākamajā dienā atkal bija kaujā. No paša sākuma karaspēks saņēma kabīnes ar filmu par tanka remontu bataljonā un pulkā.

AK-47 ir triecienšautene, kas var vienlīdz efektīvi šaut nēģera, amerikāņa vai krieva rokās jebkuros apstākļos un ar jebkādu apmācību. Lai šos principus īstenotu, izvēlētajām projektēšanas metodēm jābūt inovatīvām, jēgpilni vienkāršām.

Krievijas kultūras koda numurs 2. Spontāni varoņi

Leibnics dzimis profesora Kelvina ģimenē, matemātiķa ģimenē, kurā ģimenē dzimis Krievijas universitātes dibinātājs? Plaukstoša Pomora-zvejnieka ģimenē. Un runa nav tikai par Lomonosovu. Puškins, mūsdienu krievu valodas autors, ir etiopiešu mazdēls.

Žukovs ir zemnieka dēls, Trešā Reiha komandieriem bija līdz 16 senčiem-ģenerāļiem. Rezultātā viens-nulle par labu zemniekam.

Amerikas kosmosa programmas autors ir Trešā reiha dizainers, karaliskās asinis, barons Vernhers fon Brauns, viņa tēvs bijis ministrs, Reihsbankas priekšsēdētājs, Reiha kanclera vietnieks.

Padomju kosmosa programmas autors Koroļovs ir skolotāju dēls.

Ja tauta ir spontāna, tas ļauj tai vienā paaudzē no zemnieka izaugt par akadēmiķi, dizaineri vai komandieri. Kā saka slavenais joks: vai ir iespējams uzvarēt cilvēkus, kuri savus plānus uzzina no ārvalstu izlūkdienestiem? Valstī, kur zvejnieka dēls nodibināja pirmo krievu universitāti, nav iespējams novērst ģēniju rašanos - jūs varat iznīcināt skolu, un ģēnijs pametīs arodskolu, to nav iespējams paredzēt.

Krievijas izglītības sistēma būtībā ir spontāni dzimušu talantu meklēšanas sistēma.

1. Krievu civilizācijā talanti var piedzimt nesagatavotās, nesistēmiskās vietās.
2. Krievu civilizācijā talanti var sasniegt augstāko līmeni vienā paaudzē, bet parādīšanās vietas vēlāk neatkārtojas. Tā ir zinātnes pilsētu problēma, jo akadēmiķi nedzimst akadēmiķu ģimenē.
3. Krievu civilizācijā ir liels cilvēku procents, kas vienas paaudzes laikā spēj sasniegt augstāko līmeni.

Tāpēc padomju skolā tika mācīts liels skaits priekšmetu, radot pārmērīgu priekšstatu un plašu skatījumu, kas deva labu sākumu ikvienam talantīgu cilvēku spontānas parādīšanās apstākļos valsts teritorijā. Tad bija metodes šādu cilvēku ātrai audzināšanai - olimpiādes, speciālās skolas.

Krievijas kultūras koda numurs 3. Liels mācīšanās un mācīšanās ātrums

Amerikāņi joprojām uzskata, ka viena no unikālajām parādībām Otrā pasaules kara laikā ir augstais padomju armijas mācīšanās līmenis - no vissmagākajām sakāvēm 1941. gadā līdz 1943. gada sākumam ir iesaistīti daudzi ienaidnieka paņēmieni, ne sliktāki un biežāk labāki. nekā viņi, vienlaikus nepārtraucot cīņu, neizejot no sadursmes ar tā laika labāko armiju pasaulē.

Tiesa, šai funkcijai ir arī mīnuss – liels mācīšanās ātrums. Ilustrācijai labi piemērots bērnu joks: Ezītis gāja, aizmirsa elpot un nomira. Tad viņš atcerējās un gāja tālāk. Kopš 70. gadiem, piemēram, padomju dizaina skola ar unikālu izpildījumu būtībā ir iznīcināta un vēl nav pilnībā atjaunota.

Krievijas kultūras koda numurs 4. Spontanitāte un amatieru sniegums

Tagad padomāsim, kā un kur Krievijā tiek pieņemti lēmumi. Labs piemērs tam ir gājēju pāreja ar luksoforu. Krievijā ir grūti atrast cilvēku, kurš nešķērsotu ceļu pie sarkanās gaismas. Atcerēsimies vienu joku, ko lasītāji sūtīja Mihailam Zadornovam:

Mūsu kazahu vācietis, kurš tagad dzīvo Vācijā, atsūtīja vēstuli. Viņš stāsta, kā stāvējis kopā ar vāciešu pūli un gaidījis, kad sarkanā gaisma pārslēgsies uz zaļo. Luksofors bija acīmredzami sabojājies, mašīnu nebija, bet vācieši turpināja gaidīt pārmiju. Viņš visu saprata, nervozēja, bet viņam bija kauns vienam iet pāri ceļam. Pēkšņi aiz muguras tīrā krievu valodā dzirdēju: "Jā, kājas mutē!" Izskatās: mūsu cilvēks ar lēcieniem, vāciešiem nesamulsināts, devās uz otru pusi. Un tad viss pūlis viņam sekoja. Vīrietis apstājās uz ietves, apgriezās, nospļāvās un diezgan skaļi nomurmināja: "Jā, sasodīts, tev grūti dzīvot bez fīrera!"

No pirmā acu uzmetiena var teikt, ka tā ir tāda audzināšana - vācieši pat pulksten 12 naktī uz tukšas ielas stāvēs un gaidīs zaļo signālu, nevis izglītoti krievi iet pāri, kad grib. Tomēr lietas nav tik vienkārši.

Apskatīsim divus lēmumu pieņemšanas modeļus – anglosakšu, pie kuriem pieder gan Eiropa, gan Krievija. Eiropā ir sadalīta vieta lēmumu pieņemšanai un izpildei. Lēmumu pieņemšana ir nodota varas iestādēm - Domei, parlamentam, prezidentam, premjeram - varas institūcijas pieņem lēmumu - šķērsot ceļu uz sarkano, nevis otrādi. Cilvēkiem, kas stāv pie luksofora, nav tiesību pieņemt lēmumu – viņi to deleģējuši iestādēm.

Šķiet, ka arī Krievijā ir pieņemti likumi, ir ceļu satiksmes noteikumi, bet patiesībā lēmumu pieņem tas, kurš stāv pie luksofora. Viņš nevienam nedeva tiesības pašam izlemt, kad šķērsot ceļu, un rīkosies atkarībā no esošās situācijas.

Un tas attiecas ne tikai uz ceļa šķērsošanu uz sarkano. Krievijā ir tādas parādības, kuras nevar iedomāties disciplinētos Rietumos.

Dodos uz sarkano gaismu- Krievu cilvēks pats izlemj, kad doties, vadoties pēc esošās situācijas (nakts, mašīnu nav, mašīnas ir tālu, mašīnas lēnām brauc sastrēgumā, nolūzis luksofors).

Radoša nodokļu maksāšanas sistēma- krievu cilvēks izlemj, cik maksāt.

Līdzšinējā nodokļu maksāšanas prakse vidējiem un maziem uzņēmumiem, neatkarīgi no ārējiem nodokļu noteikumiem, ir aptuvenā līmenī - "apzinīgi", aptuveni 10% - izvairīties no nodokļu nomaksas, jo, maksājot mazāk, viņi pamanīs un var rasties problēmas, bet maksāt vairāk nav solīdi.jo neviens cits neatvelk.

Amatpersonu patvaļa- ierēdnis pats izlemj, kā to vislabāk izdarīt. Tāpēc nereti no augšas pazeminātos vadības lēmumus kavē padoto amatpersonu rīcība. Īsumā to var formulēt šādi: "Katram ir tiesības uz savu viedokli, bet mans viedoklis ir pareizāks."

Korumpētas darbības- cilvēks pats izlemj, kā un kad sevi apbalvot. Balstoties uz principu: valsts var nebalsot, bet tagad ir konkrēta situācija, kas ļauj to izdarīt pašam. Pastāv risks, ka viņi "panāks", bet, pirmkārt, tas joprojām ir jautājums, otrkārt, jūs varat dalīties ar kādu, kas "panāk".

Folklora- amatieru zvēri un amatieru lietas - gusli-samogudy, paša salikts galdauts, "pēc līdakas pavēles", "ej tur nezin kur, atnes to nezin ko un vēlams ko var" nebūt vispār",

Izdomāt, lai es dabūtu

Tas, kas nevar būt.

Pierakstiet sev vārdu

Lai steigā neaizmirstu.

Bet tu to neizdarīsi līdz rītam…

Es tevi samalšu pulverī

Jo tavs raksturs

Man jau sen nav paticis.

Leonīds Filatovs "Stāsts par Fedotu Strēlnieku, pārdrošu jaunekli"

Visas šīs parādības var apvienot kultūras kodā: IEDZĪVOTĀJU SPONTANSI UN PAŠDARBĪBA.

1. Krievs nekad īsti nedeleģē lemšanas tiesības ne priekšniekam, ne varas iestādēm.
2. Ja viņš kādreiz ir deleģējis šīs tiesības, viņš var tās atsaukt jebkurā laikā.
3. Krievijas elite uzvedas kā tauta, vulgāri, nekādu īpašu elites uzvedību nedemonstrē. Piemēram, elite paziņoja, ka dubultlīniju nedrīkst pārkāpt. Bet ierēdnis domā, ka viņam ir “cita situācija” - mirgojoša gaisma, svarīga tikšanās. Un aiz viņa dubulto nepārtraukto līniju šķērso parastie "mirstīgie", kas arī aplūko situāciju kontekstā. Krievu cilvēkam īstā robežšķirtne ir vismaz betona bloki. Un tad kāds noteikti pārbaudīs sistēmas izturību. Un divas līnijas, kas novilktas gar ceļu, ir vienošanās, par kuru jūs vienmēr varat vienoties pat ar ceļu policijas inspektoru.

Pašmāju zinātnieki aprēķināja, cik Krievijā ir autovadītāja psihotipu, kas nosaka, kā vadītājs reaģē uz zīmēm un teksta informāciju uz ceļa, kā viņš pozicionējas kopējā satiksmes plūsmas struktūrā, pakļaujas vispārējai plūsmai vai meklē individuālu. apkārtceļi.

Izrādījās, ka, piemēram, Japānā pastāv viens vienots autovadītāja psihotips, kas ļauj efektīvi pielietot transporta risinājumus un standartus, kas ir kopīgi visā valstī. Eiropā dažādu informāciju uztverošo psihotipu skaits ir 3-4: Skandināvijas, Centrāleiropas un Dienvidu tipa autovadītāji, kā arī cilvēki no Ziemeļāfrikas un Tuvajiem Austrumiem.

Krievijā zinātnieki izšķīrās par 18 šķirnēm, taču viņi atzīst, ka tas nebūt nav viss - mikroautobusu vadītāji, kuru uzvedība uz ceļa prasa atsevišķu pētījumu, neietilpst nekādi.

Holandiešu psihologs Fons Trompenārs cilvēkus nosacīti iedalīja universālistos un partikulāristos. Universālistiem pastāv nemainīgi likumi, kurus nevar pārkāpt. Par partikulāri reāli eksistē tikai konkrēta situācija, viņiem nav universālu likumu.

Fons Trompenārs izpētīja aptuveni 50 valstis un izpētei izvēlējās šādu jautājumu: Tu brauc ar mašīnu, brauc tavs draugs. Tavs draugs uzbrauc gājējam, tu aizbrauci, liecinieku nebija, Tava rīcība - zvani policijai, lai ziņo par notikušo, vai nezvani. Eiropa tika sadalīta ziemeļu un dienvidu daļā. Anglosakši, skandināvi, vācieši, protestantu valstis vispār - izrādījās universālisti, likums ir svarīgāks, neatkarīgi no tā, ka tavs draugs nogāza cilvēku. Dienvideiropa – Itālija, Francija, Spānija – aplūkoja konkrētu situāciju un kopumā mēdza neziņot draugam. Situācijas stiprināšanai tika uzdots jautājums, kā situācija būtu mainījusies, ja uzzinātu, ka notriektais gājējs ir miris? Tomēr situācija nav mainījusies. Universālistiem, ja cilvēks gājis bojā, vēl jo vairāk ir jāziņo policijai. Par partikulāri - ja jau miris, tad kāda jēga atteikties no drauga.

Ir gadījumi, kad revolūcijas laikā Vācijā 1919. gadā revolucionāri skrēja pēc kontrrevolucionāriem un otrādi, viens uz otru šāva un nogalināja, skraidot pa zālājiem. Jo pa zālienu nevar skriet.

Neskatoties uz to, ka šajā pētījumā par Krieviju netika runāts, ir viegli saprast, ka saskaņā ar šo klasifikāciju mēs esam partikularistu valsts, kas rīkojas, pamatojoties uz konkrētu situāciju. Skaidrs, ka nācijas iekšienē ir gan pozīcijas, gan pārejas formas, bet kopumā viena dominē.

Krievijas kultūras koda numurs 5. Meklēt iespējamā (brīvības pakāpes) robežas

Šo kultūras kodu ir viegli sajust slavenajā anekdotē:

Spēcīgie Sibīrijas vīri ieguva japāņu motorzāģi. Vispirms viņi ļāva viņai zāģēt cauri tievam baļķim. Rāvējslēdzējs! - teica japāņu motorzāģis un izzāģēja cauri tievam baļķim. WOW! - teica spēcīgie Sibīrijas vīri un iedeva zāģim resnu baļķi. Rāvējslēdzējs! - teica japāņu motorzāģis un izzāģēja cauri resnam baļķim. WOW! - teica spēcīgie Sibīrijas vīri un iedeva zāģim milzu baļķi. Rāvējslēdzējs! - teica japāņu motorzāģis un izzāģēja cauri milzu baļķim. WOW! - teica spēcīgie Sibīrijas vīri un iedeva zāģim tērauda lauzni. DZYN - teica japāņu motorzāģis un salūza. NU DYK! - stiprie Sibīrijas vīri pasmīnēja un devās cirst mežu ar rokas zāģiem.

Kāds virsnieks salīdzināja militārajā dienestā iesaukto krievu un aziātu: “Tu iemācīsi čukčiem pareizi šaut - un viņš visu mūžu šaus pareizi un precīzi… Bet krievs!.. Viņam paskaidroja, viņš visu saprata, nošāva, trāpīja!.. Un viss!.. Viņš izšāva pirmo un pēdējo reizi, kā nākas!.. Tad sākas viņa amatieru priekšnesums: ja tu mēģinātu šaut kustībā?.. Vai no guļus stāvokļa?.. Un ja mēģināt šaut, tēmējot uz spoguli?!.. Un jau, protams, ne vienmēr trāpa ar pirmo reizi!.."

1. Krievs pastāvīgi pārbauda jebkuru sistēmu, vai nav ierobežojumu. Viņam tas nav jāmāca, par to jāmaksā. Blusu kurpēšana ir no tās pašas sērijas.
2. Ierobežojumu pārvarēšanas veidu meklējumi ir pašu radīti.
3. Kodam ir negatīva loma konveijera ekonomikā un Eiropas regulārajā stāvoklī.
4. Kods piedāvā milzīgas priekšrocības inovatīvā, izgudrojošā ekonomikā.

Mēs neesam konveijera tauta un nekad nebūsim. Viens no Krievijas simboliem ir Svētā Bazilika Vissvētākā katedrāle - deviņi kupoli, visi dažādās krāsās un dažādās formās.

Kā arī tradicionālā krievu māju grebšana, apgleznoti vērpšanas ripas, sienu gleznojumi uz tempļiem. Fēniksa putns, kurš vispirms nomirst, pēc tam atdzimst no pelniem – to nav iespējams loģiski aptvert. Un, lai gan padomju gados šie kultūras, būtībā pirmskristietības kodi tika daļēji formatēti, daudz kas ir palicis pāri.

Konveijerā viens zobrats nevar uzvesties tā, kā vēlas. Zobrati viens pie otra nēsāti jau no bērnības, viss ir noteikts, iepriekš noteikts. Un rezultāts ir paredzams, precīzs rezultāts. Daudzus joprojām fascinē gludās ielas, tīrība Eiropā, vāciešu pedantisms utt.

Taču visi aizmirst, ka Amerikai ir 100% parādsaistības no IKP, Japānai – 200%, un neviens no šo valstu ekonomistu stāstiem, ka tas ir normāli, neatbilst vienkāršajam veselajam saprātam. Konveijera, industriālā ekonomika ar ideju par pastāvīgu izaugsmi ir nonākusi strupceļā. Tuvojas nenoteiktības laiks. Un tieši šādos apstākļos Krievijai ir lielas izredzes uz milzīgu lēcienu uz priekšu, ko efektivitātes ziņā nevar salīdzināt ar “panākšanas un apdzīšanas” stratēģiju.

Krievijas kultūras koda numurs 6. Varbūt 2.0

Kāpēc krievu "Avos" ir slikti, bet rīcība pēc plāna laba? Kāpēc Eiropā nekad nav bijis "avoss"?

Jūs varat iedomāties industriālo pasauli dzelzceļa formā. Tam ir sākums un beigas, tāpat kā plānam vienmēr ir gala mērķis. Ja tehnoloģijas, tirgi, valdība nemainīsies 30 gadus – šāda stratēģija ir veiksmīga.

Bet, ja situācija šajos apstākļos ir kļuvusi mainīga, spontāna, Varbūt tas dod daudz vairāk priekšrocību. Un šādā situācijā jebkuram uzbrukumam lieki aprīkots bruņinieka tēls krustcelēs arī ir krievu kultūras kods.

Krustojumā ir bruņinieks, viņam priekšā rādītājs:

"Ja jūs ejat pa labi, jūs iegūsit tendenci, ja jūs ejat pa kreisi, jūs iegūsit tendenci, ja jūs ejat taisni, jūs iegūsit modernus cilvēkus "…

Viņš stāvēja, domāja, un tad atskanēja balss no augšas:

"Un jūs ilgi domāsiet, ka šeit iegūsit modernus cilvēkus!!"

Varbūt tā ir varbūtību pārvaldība ārkārtējas nenoteiktības situācijā. Tas nav ikdienišķs jēdziens, taču profesionāļa intuīcija ārkārtējas nenoteiktības un laika gaitā spiediena apstākļos ir ārkārtīgi spēcīgs analītisks instruments.

1. Ļoti lielā nenoteiktībā intuitīvā izvēle ir precīzāka nekā analītiskā.
2. Saziņas kultūras problēmu gadījumā “nejaušas” izvēle ir “godīgāka”, līdz ar to ātrāka un lētāka.
3. Ārkārtīgā nenoteiktībā un laika trūkuma apstākļos “izlases” izvēle ir efektīvāka par “apstrīdamu izvēli”. Slikti īstenots lēmums ir labāks par labu, kas ir nobriedis sezonas beigām.
4. Konkrētiskā kultūrā, kur kontekstam un grupu interesēm ir svarīga loma, “izlases” izvēle ir objektīvāka nekā “doto parametru” izvēle.

Nosacīti sadalīsim civilizācijas pēc trim pazīmēm: domāšana, komunikācija, darbība.

Eiropa – domāšana un komunikācija. Nav nekādas aktivitātes.

Eiropietis ļoti vājš aktivitātē, atkarīgs no komforta, tankam jābūt necaurejamam, duša karā, saules aizsargkrēms, jāapmāca ģenerāļi un tālāk sarakstā. Tāpēc viņš nav atbildīgs par veicamo uzdevumu, viņš izpildīs jebkuru likumu, kas ir rakstīts iepriekš. Bet, ja notiek katastrofa, eiropietim ir tiesības streikot: "Es ievēroju visus jūsu likumus un noteikumus, rezultātu trūkums ir jūsu problēma."

Ķīna un Japāna - komunikācija un rosība, bez domāšanas.

Otrs pols ir domāšanas trūkums. Ne ķīnieši, ne japāņi neko jaunu neizdomāja. Citu valstu izgudrojumi tika neticami optimizēti, taču tie neradīja superizgudrojumus. Milzīga izpildvaras disciplīna, neticama precizitāte un … radošuma, improvizācijas trūkums.

Indija – domāšana un rīcība. Nav komunikācijas.

Hinduisti ar brāhmaniem - ir komunikācijas problēma. Brāmāns vienkārši piegāja pie zemnieka, norādīja ar pirkstu un runāja bez jebkādiem paskaidrojumiem, norādījumiem un starpniekiem – šis ir klāt. Vidējā saite, mūsdienu izpratnē, vidējā vadība, Indijas kultūrā sadalīšanas kastās dēļ parasti nepastāv.

Aptuvena vēsture Krievijā ir komunikācijas trūkums. Tradicionāli vienu krievu karavīru var nosūtīt kaujā, pat bez ieroča. Viņš iedziļināsies, palīdzēs virsniekam izdomāt situāciju, ja kritīs panikā, bet kas notiek starp karavīru un feldmaršalu? Viss industriālais modelis ir veidots uz labi apmācīta vidējā posma, "vidējās vadības", kuras Krievijai nav, nekad nav pastāvējusi un nekad nebūs.

Krievijas kultūras koda numurs 7. Ticība labam caram, krievu zemju vākšana, krievu radiālais tīkls

To bieži kritizē krieviem – ticību Krievijas caram kā viduslaiku relikvijai.

Ir divi jēdzieni – nācijas puzle un nācijas spogulis. Ja puzli sadalīsiet, tā sastāvēs no atsevišķiem gabaliņiem, kuru katra vieta ir noteikta kopējā attēlā. Tāpēc turpmākās atsevišķa elementa montāžas laikā cilvēks iesaistās saziņā, lai ieņemtu vietu, kuru viņš ieņēma pirms puzles izjaukšanas.

Bet, ja jūs salauzīsit spoguli, katram no gabaliem būs vesels attēls. Un, kad kāds puisis mēģina izgatavot šādu spoguli, gabali nesakrīt kā puzles savā stingri noteiktā vietā.

Krievu tauta ir izstrādājusi izdzīvošanas formulu saplīsuša spoguļa tēlā - radiāls tīkls. Visi virzieni saplūst vienā centrā. Krievijā ceļi uz Maskavu vienmēr ir labāki nekā ceļi starp kaimiņu pilsētām, un tas nav negadījums vai ceļu dienestu patvaļa. No visām Sibīrijas pilsētām ir vieglāk lidot uz Maskavu nekā uz kaimiņu pilsētu. Krievijā ir izveidojies radiāls tīkls ar montāžas centru - Maskava, šajā gadījumā Maskava nav kā pilsēta, bet drīzāk kā tēls, ir krievu zemju pulcēšanās centrs. Un Vladivostoka ar Kaļiņingradu draudzējas tikai caur Maskavu.

Ticība "labam karalim" darbojas pēc tāda paša principa. Krievu vīrietim ir "personīgais līgums" ar caru un ar Dievu. Nosacīti: “Cars-tēvs tāds bardaks, Maskavu atdeva poļiem, ekonomiku nogalināja, ar kaimiņu noteikti nevienosies, tātad tev ir ārkārtējas pilnvaras. Bet jūsu bojāri, deputāti, ministri, nekādas uzticības - viņi vienmēr ir bijuši un būs piesavinātāji, krāpnieki un zagļi. Jo līgums ir tikai ar pirmo personu. Nav starpnieku. Tāpat kā ar Dievu.

Tāpēc dzejnieks Krievijā ir vairāk nekā dzejnieks. Dzejnieki vairāk pauda vienotību nekā jebkurš cits valstī ar nelineāriem sakariem. Piemēram, disidents un VDK virsnieks klausījās Visocki, kurš uzklausīja disidentu, MAZA šoferi un MAZA konstruktoru, OBKHSSnik un veikala strādnieku, kuru OBKHSSnik ieslodzīja, kopumā visus iedzīvotāju slāņus un visiem bija vienāda bilde par Krieviju. Tāpēc, ka viņš kļuva par “sapulcēšanās punktu”, personu-spoguli, kas atspoguļo kopējo ainu, un tajā pašā laikā izglītības, sociālā, īpašuma kvalifikācija neietekmē šī attēla pilnīgumu un vienotību.

Koroļevs, Tupoļevs, Barmins - arī bija savu komandu spogulis, kuras, pateicoties solidaritātei un savstarpējai sapratnei, pēc iespējas īsākā laikā uzbūvēja vissarežģītākās struktūras.

Tajā pašā laikā ir svarīgi, lai šādā sistēmā gandrīz nebūtu horizontālu savienojumu. Ap spoguļpersonību tiek izveidota uzticības un personiskā kontakta zona. Tad pamazām veidojas atspoguļotās uzticības zona, kas aptver visu komandu un ļauj strādāt efektīvi. Un tikai tad ir regulāru pasākumu, mijiedarbības, zināšanu un kompetenču apmaiņas posmi, un rezultātā - sarežģītu projektu stadija.

Sestā tehnostruktūra ir krievu kultūras kodu ekonomika. Pirmo reizi krievu kultūras kodu koordinātu sistēma sakrīt ar globālo.

Kā 3D printeris būtiski atšķiras no darbgalda? Pirmais uzreiz dara to, kas jums nepieciešams, otrais noņem lieko no sagataves. Jautājums tikai, kā Krievija izmantos Tehnopaketi, ko Rietumi tai daudzējādā ziņā ir sagatavojuši.

Tuvākās nākotnes tehnoloģijas: transports, kuram nav nepieciešami ceļi (braucu, kur gribu, kur gribu un kad gribu), komunikācija ar pasauli caur internetu plus autonomi enerģijas avoti – vienmēr kontaktā (sazinos, kur gribu un kad es gribu), pilsētas, kurām nav nepieciešami pieslēgumi centrālajiem elektrotīkliem (es dzīvoju, kur gribu, kad gribu), inteliģentas lauksaimniecības digitālās sistēmas, sistēmas "zaļās vides" apvienošanai ar pilsētvidi (es audzēju to, ko gribu, kur gribu, kad gribu).

Tie visi ir jaunās ekonomikas produkti, kas tuvākajā nākotnē būs pieprasīti. Atkal atcerēsimies priekšmetus no krievu pasakām un ne tikai: samogud gusli, pašu salikts galdauts, pastaigu zābaki, arbalets, mēnessērdziņš - tie visi ir jaunu produktu prototipi, kas tuvākajā nākotnē kļūs plaši izplatīti.

Piemēram, "Samodel" - pašmontējošās nanomašīnas. Vai pašorganizējoši gudri būvmateriāli, ar kuriem māju var salikt kā konstruktoru. Vai "Samopyok" - autonoma plīts-plīts uz alternatīviem enerģijas avotiem.

Krievijas kultūras koda numurs 8. Padomā par trim

Tagad to saprot ne īstajā nozīmē, bet tiešā nozīmē būtu tā vērts.

Krievu trijotne, tālā valstība, trīs dēli, trīs vēlmes, trīs māsas, trīs reizes pieliek krusta zīmi, trīs reizes spļauj pār plecu, domā par trim - tā būtībā ir krievu trialektika, par kuru tika runāts iepriekš.

Krievu trijotne ir pirmsindustriālā laika sporta automašīna - ātrums ir 45 km/h, visi trīs zirgi brauc dažādos virzienos, abiem sānu zirgiem galvas ir paceltas, tāpēc tie skrien "skrējienā", kamēr viņi skrien dažādos augstumos - divi ekstrēmie zirgi pacēla priekšējo, līdz ar to viņai ir mazāks stress skrienot, un viņa nosaka tempu. Pārējiem diviem ir jāpielāgojas šim augstajam tempam. Tas ir, lai ātrāk dotos uz priekšu, trīs dažādiem zirgiem ir jāiet dažādos virzienos dažādos augstumos.

Tas ir Krievijas menedžmenta skolas uzdevums – pareizi salikt kopā to, kas virzās dažādos virzienos.

Trīs dēli

Seniors - viņš bija gudrs … - statika, monolektika, nozīme (parasts gudrs puisis)

Vidējais bija tas un tas … - dinamika, dialektika, peļņa (nosacīts tirgotājs)

Jaunākais vispār bija muļķis … - spontanitāte, trialektika, ieguvums, inovācija (nosacījuma Emelya)

Tad domāšana par trim ideālā gadījumā ir, pieņemot lēmumu, visi trīs domāšanas veidi no trim speciālistiem ar salīdzināmu kvalifikāciju, apvienojot a) visa lēmuma nozīmi (gudrais), b) tā ieguvumu (tirgotājs) un c) tā ieguvums / inovācija (Emelya).