No cietuma līdz Silīcija ielejai: Slack nolīga trīs bijušos ieslodzītos, lai strādātu attīstības jomā
No cietuma līdz Silīcija ielejai: Slack nolīga trīs bijušos ieslodzītos, lai strādātu attīstības jomā

Video: No cietuma līdz Silīcija ielejai: Slack nolīga trīs bijušos ieslodzītos, lai strādātu attīstības jomā

Video: No cietuma līdz Silīcija ielejai: Slack nolīga trīs bijušos ieslodzītos, lai strādātu attīstības jomā
Video: Ingenious Construction Workers That Are At Another Level 2024, Maijs
Anonim

Slack, viens no daudzveidīgākajiem Silīcija ielejas uzņēmumiem, attīstības nodaļā ir pieņēmis darbā trīs bijušos ieslodzītos. The Atlantic apsprieda, kā darbojas Slack onboarding programma.

Jesse Aguirre Slack darba diena sākas ar standarta tehnisko sanāksmi - programmētāji to sauc par "stand-up" -, kurā viņš un viņa kolēģi plāno dienu. Birojā pulcējās cilvēki, kuri strādāja Silīcija ielejas vadošajos uzņēmumos un studēja labākajās ASV universitātēs. 26 gadus vecais Aguirre pat nepabeidza vidusskolu un lielāko daļu sava pieaugušā mūža pavadīja cietumā. Sleks ir viņa pirmais īstais darba devējs. Taču dažos gados, kad viņš iemācījās rakstīt kodu, Aguirre attīstīja to, kas, iespējams, ir visnoderīgākā izstrādātāja prasme: spēju patstāvīgi atrisināt problēmas.

Aguirre pievienojās Lino Ornelas un Charles Anderson pirmajā Next Chapter komplektā, kuru Slack uzsāka kopā ar Last Mile, WK Kellogg Foundation un Free America. Nākamās nodaļas mērķis ir palīdzēt bijušajiem ieslodzītajiem iegūt darbu tehnoloģiju jomā. Projekts parādījās pagājušajā gadā kā prakse, kas negarantē pilnīgu nodarbinātību, bet šī gada jūnijā, tikai dažas dienas pirms Slack's IPO, Aguirre, Ornelas un Anderson tika piedāvāts pilna laika ar opcijām iegādāties uzņēmuma akcijas. Aguirre un viņa draugi saskārās ar jaunu jautājumu: vai viņiem tas izdosies? Protams, piekļuve plaši pazīstamai organizācijai pati par sevi to nesola.

“Tā ir taisnība, ka nekas nevar apturēt spēku kā darbs. Taču atgriezties sabiedrībā pēc cietuma ir izaicinājums - ar vienu darbu bez papildu atbalsta parasti nepietiek,” saka Ketrīna Kečere, Kalifornijā bāzētās bijušo ieslodzīto adaptācijas programmas Root & Rebound izpilddirektore.

Bijušajiem ieslodzītajiem ir grūti atrast un saglabāt darbu. Gandrīz divas trešdaļas no šiem cilvēkiem Kalifornijā atgriežas cietumā trīs gadu laikā pēc atbrīvošanas. Pilnas slodzes darbs ir viens no efektīvākajiem veidiem, kā mazināt recidīvu, taču nav viegli noskaidrot, vai cilvēks lielāko daļu sava pieaugušā mūža ir pavadījis aiz restēm. Dažādu iemeslu dēļ, tostarp diskriminējot personas ar sodāmību, bezdarba līmenis starp viņiem ir vairāk nekā sešas reizes lielāks nekā vidēji valstī.

“Kad saņēmu darba piedāvājumu, es jutos kā koledžas puisis, kurš tika izsaukts NBA. Bet, ņemot vērā manu pagātni, es arī jūtu, ka man ir daudz kas jāpierāda,”sacīja Aguirre.

Viņš pirmo reizi iesaistījās programmatūras izstrādē, atrodoties cietumā Ironvudas cietumā Kalifornijā, kas pazīstams ar progresīvajām rehabilitācijas programmām. Cietuma biznesa un programmēšanas programmas Last Mile pirmajā mēnesī Agiram un viņa kursa biedriem nebija pieejams dators. Viņi uzrakstīja kodu uz papīra. Savā pirmajā projektā Aguirre atjaunoja In-N-Out Burger vietnes kodu, kā ceļvedi izmantojot tikai tās mājas lapas izdrukātu kopiju.

Drū Makgahija, visu trīs bijušo Slack ieslodzīto kurators, bija pārsteigts par viņu spēju risināt uzdevumus, kuriem nav gatavu risinājumu. “Ja atceries viņu pieredzi, tad viss kļūst skaidrs. Viņi visi iemācījās rakstīt kodu vidē, kurā nebija piekļuves internetam. Viņiem ir piedziņa,”sacīja Makgahijs.

Taču jau pašā sākumā Agiram bija skaidrs, ka cietuma stigma pēc atbrīvošanas nekur nepazūd. Daži Slack klienti ierobežo piekļuvi saviem datiem personām ar sodāmību. Visi trīs praktikanti tika iekļauti testēšanas automatizācijas komandā, kas raksta programmas, lai pārbaudītu citu izstrādātāju koda kvalitāti, tieši tāpēc, ka neizmanto klientu informāciju.

Pirms Slack uzsākšanas un pārcelšanās uz Silīcija ieleju, Aguirre, Ornelas un Anderson bija jāatrisina vēl dažas problēmas. Pirmkārt, viņi tika atbrīvoti nosacīti citās jurisdikcijās, kuru maiņa ir ilgstošs birokrātisks process. Otrkārt, mājokļa atrašana par pieņemamu cenu cilvēkiem ar sodāmību - īpaši Sanfrancisko līča apgabalā ar ierobežoto nekustamā īpašuma tirgu - pats par sevi ir ikdienas darbs. Aguirre bija spiests pamest savu pirmo istabu, jo kaimiņš nevēlējās to dalīt ar bijušo ieslodzīto. Gandrīz gadu nodzīvojis kopā ar draugu, Aguirre pieteicās vairāk nekā 50 dzīvokļiem, pirms viņš varēja atrast pastāvīgu māju.

"Darba atrašana ir viena lieta: mēs visi zinām, ka stigmatizācija, kas saistīta ar ieslodzījumu, patiešām apgrūtina darba atrašanu, taču tas pats attiecas uz mājokli," saka Kenijata Leala, kura arī agrāk un pašlaik ir izcietusi cietumā. darbojas Slack kā "Ieslēgšanās vadītājs" nākamajai nodaļai.

Leāls darbojas kā spēļu treneris, palīdzot Aguirrai, Ornelasam un Andersonam mājokļu, finanšu, korporatīvās pārvaldības un citur. Viņiem ir arī tehnoloģiju mentors, darba kultūras mentors un karjeras treneris, un Slack bezpeļņas partneri palīdz praktikantiem ar mājokli, pirmstermiņa atbrīvošanu, ceļošanu un izglīto citus Slack darbiniekus par ASV krimināllikumiem. Tas viss palīdzēja Aguirram justies mierīgāk birojā, neskatoties uz to, ka viņš nāca no citas vides nekā daudzi viņa kolēģi.

Aguirre uzauga Linvudā, Kalifornijā, pārsvarā spāņu kopienā Losandželosas apgabala dienvidos. Kad viņam bija 11 gadu, viņa ģimene pārcēlās uz austrumiem uz Orindžas apgabalu, kur pēc pāris gadiem Aguirre sazinājās ar vietējās bandas locekļiem. Vietējā policija viņu notiesāja par nelieliem pārkāpumiem, piemēram, zīmēšanu ar krītu uz telefona staba, taču nopietnas apsūdzības nesekoja.

Vēlāk, 2010. gada 13. martā, vietējā mafijas biedrs Ramons Magans tika nošauts ar bisi. Aculiecinieki stāstīja, ka nevis Aguirs viņu nogalināja, bet gan viņš nodeva ieroci vīrietim, kurš galu galā pastrādāja noziegumu. Aguirre tika apsūdzēts par slepkavības mēģinājumu, uzbrukumu un dalību grupā. Dažas nedēļas pēc 18 gadu vecuma viņš tika nosūtīts uz mūžu cietumā.

Image
Image

Aguirre spriedums izraisīja sabiedrības rezonansi. 2014. gadā Kalifornijas Apelācijas tiesa nolēma, ka Agiram ir "neefektīvs" advokāts un ka spriedums "izvirza jautājumus par nežēlīgu un neparastu sodu". Pārbaudē Agira sods tika samazināts līdz septiņiem gadiem, kam pieskaitīti desmit gadi, ko valsts piesprieda par sakariem ar gangsteriem. Pēc tam 2017. gada Ziemassvētku vakarā Aguirre uzzināja, ka Džerijs Brauns, kurš toreiz bija Kalifornijas gubernators, ir nolēmis atcelt šo desmit gadu pagarinājumu, atsaucoties uz Agira priekšzīmīgo uzvedību un darba ētiku cietumā. Līdz tam laikam Aguirre bija saņēmis GED (General Educational Development - diploms, kas līdzvērtīgs vidusskolas diplomam), pabeidzis programmēšanas apmācību un gandrīz astoņus gadus pavadījis aiz restēm. Viņš bija gatavs tūlītējai atbrīvošanai.

Pagājušajā gadā Slack izpilddirektors Stjuarts Baterfīlds un kolēģu grupa apmeklēja programmu Last Mile Sankventinas cietumā uz ziemeļiem no Sanfrancisko. Baterfīldu īpaši pārsteidza projekta stingrība un ieslodzīto izveidotās programmatūras kvalitāte. Aptuveni laikā, kad Aguirre tika atbrīvots, Slack sāka likt pamatus savai Next Chapter programmai.

Slack for Good, uzņēmuma filantropiskā atzara, mērķis ir piesaistīt tehnoloģiju jomā nepietiekami pārstāvētus cilvēkus. “Mūsu divas pamatvērtības ir apvienoties un just līdzi. Nākamā nodaļa ir kļuvusi ne tikai par veidu, kā palielināt izpratni par neticami svarīgu problēmu Amerikas Savienotajās Valstīs, bet arī likt mūsu darbiniekiem saprast, ka šīs vērtības mums ir svarīgas,”sacīja Deepti Rohatgi, Slack for Good vadītājs.

Nākamās nodaļas pirmajā komplektā tika iekļauti trīs no desmit kandidātiem. Viņi visi izgāja cauri stingrai intervijai, kas tomēr atgādināja sarunu starp Slack vervētājiem un jebkuru sākuma līmeņa programmētāju. Aguirre kļuva par vienu no šiem trim cilvēkiem.

"Ja vēlaties iedziļināties kādā sociālā jautājumā, jums ir jātuvojas tai," saka Leals, kurš arī pabeidza programmu Last Mile aizturēšanas laikā Sankventinā. Tur Leal tikās ar Dankanu Loganu, Rocketspace akseleratora izpilddirektoru. Pēc atbrīvošanas viņš piecus gadus strādāja Loganā.

"Šī ir milzīga paradigmas maiņa - no dzīves sešas reiz deviņas pēdas lielā kamerā un minimālas ietekmes uz jūsu dzīvi līdz pēkšņai nonākšanai 21. gadsimta zelta drudzis," saka Leals.

Tagad viņš ne tikai palīdz praktikantiem sākt darbu, bet, kas ir vēl svarīgāk, viņš stāsta pārējam uzņēmumam, ko nozīmē būt ieslodzījumam ASV. Taču trīs cilvēku ar kriminālu pagātni pieņemšana darbā īpaši neietekmē kopējo situāciju valstī, kur ik gadu no cietuma tiek atbrīvoti vairāk nekā 600 tūkstoši cilvēku. “Tādas programmas kā Slack palīdz atbrīvotajiem iedzīvotājiem justies vērtīgiem, taču nav jācer, ka tehnoloģiju nozare spēs atrisināt visas sociālās problēmas. Paredzams, ka mūs aplaudēs tādi uzņēmumi kā Slack, taču mēs saprotam, ka privātie uzņēmumi lielākoties ir pagriezuši muguru ikdienas mājokļiem un veselības aprūpei un ka to dara bezpeļņas organizācijas un sabiedriskās organizācijas,”piebilst Catcher.

Kā pastāstīja Slack preses dienesta pārstāve, uzņēmums atzīst, ka viens projekts neatrisinās globālās ieslodzīto adaptācijas problēmas. Viņa gan norādīja, ka Slack cer palīdzēt vismaz saviem darbiniekiem, kuri bijuši cietumā.

Neatkarīgi no ietekmes uz Aguirre, Ornelas un Anderson dzīvi, Next Chapter vissvarīgākā atziņa varētu būt Slack darbinieku skatījuma maiņa un, ja veiksme, arī tehnoloģiju nozare kopumā. Slack jau pārspēj dažus konkurentus, meklējot talantus dažādās sociālajās grupās. Plāna izveide bijušo ieslodzīto pieņemšanai darbā un darbinieku attieksmes maiņa pret tiem, kas bijuši ieslodzījumā, var novest pie vēl lielākas sabiedriskās domas maiņas. Slack ir rīkojis daudzas korporatīvās sanāksmes par krimināltiesībām, tostarp "atbrīvošanas simulatoriem", kurās darbinieki simulē bijušo ieslodzīto problēmas, tostarp mājokļa atrašanu un automašīnas reģistrāciju. Dažu pēdējo gadu laikā vairāk nekā 200 uzņēmuma darbinieku ir apmeklējuši Sankventinas cietumu, lai apmācītu topošos izstrādātājus.

"Kad mēs pirmo reizi nonācām Slackā, bija bailes," atzīst Lāls. Daži darbinieki vilcinājās strādāt ar bijušajiem ieslodzītajiem, savukārt citi uzskatīja, ka programma var novērst uzmanību no svarīgākiem uzdevumiem. Leel saka, ka viņa sarunas ar Slack komandu palīdzēja mainīt šo attieksmi.

Aguirre ir strādājis Slack sešus mēnešus. Viņš ir kļuvis par vienu no sava kolektīva vecākajiem, tāpēc pie viņa pēc padoma nāk jauni darbinieki. Piektdienās viņš pasniedz kursus, lai palīdzētu izstrādātājiem citās nodaļās saprast, kā darbojas testēšanas automatizācija. Viņš parasti pusdieno kopā ar Ornelasu un Andersonu.

“Tagad es novērtēju sīkumus - iespēju doties jebkur, veikt pasūtījumu Uber Eats, runāt ar mammu pa tālruni, kad vien vēlos,” saka Aguirre.

Viņš turpina pilnveidot savu profesiju. Aguirre vēlas pāriet uz priekšgala izstrādi, kas ļaus viņam risināt Slack funkcijas, kuras lietotāji redz. (Lai izveidotu noteiktas lietojumprogrammas daļas, programmētājiem nav jāpiekļūst klienta datiem.) “Man nepatīk domāt uz priekšu, jo lietas vienmēr mainās. Bet es ceru, ka pēc pieciem gadiem man būs labi panākumi un mans stāsts palīdzēs citiem mainīt attieksmi pret cilvēkiem ar manu pagātni.

Daži Aguirre draugi Orindžas apgabalā īsti nesaprot, ko dara programmētāji, taču viņi zina, kas ir augstās tehnoloģijas. Aguirre cenšas viņus piesaistīt programmēšanai, piedāvājot viņiem nosūtīt grāmatas iesācējiem. “Es viņiem saku, ka tas nav kā strādāt vecā tradicionālā uzņēmumā. Tas ir kaut kas jauns,”viņš atzīmē.

Ieteicams: