Kā pareizi izveidot kustību vai īstenot projektu

2024 Autors: Seth Attwood | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 16:11

Jau daudzus gadus esmu iecienījis vērot dažādas kustības un grupas, kas vēlējās radīt ko sabiedrībai noderīgu, taču gandrīz 100% gadījumu tas nav izdevies. Arī es piedalījos dažās no šīm grupām, kas arī ļāva novērot situāciju no iekšpuses. Dažām komandām izdevās, pašu vārdiem sakot, "kaut ko līdzīgu", taču patiesībā tas ne tuvu neatbilda sākotnējai iecerei. Piemēram, tiek plānots zinātnisks projekts, kuram vajadzēja pārvērst cilvēku idejas noteiktā šaurā datorzinātņu jomā, un rezultātā VIENA otrā kursa studenta labu šādu kursa darbu iegūst tīrs “piecinieks”.”, bet ne vairāk. Tagad vēroju jauna ciemata būvniecības sākumu un redzu tieši shēmu, pēc kuras virzās visi neveiksmīgie projekti (papildinājums: ir pagājuši seši mēneši kopš brīža, kad šīs rindas tika ierakstītas projektā, un visas manas prognozes par šī darba raksturs, izņemot divus, ir pilnībā piepildījies; vienu es vienkārši vēl nevaru pārbaudīt prognozi, un otrais datums vēl nav pienācis). Humoristiskā veidā es nolēmu ieskicēt diezgan vispārīgu darba plānu jebkuram projektam, pateicoties šim plānam, projekts ir garantēts, ka tas neizdosies. Piebildīšu, ka šī shēma ir ņemta no realitātes, tajā, iespējams, ir apkopota visa mana ilggadējā pieredze neveiksmju novērošanā sarežģītos uzņēmumos.

Tātad, pieņemsim, ka jūs esat kaut kāds ideologs, kurš nolēma uzņemties pasaules izmaiņu, un šeit nav tik svarīgi, vai jūs domājat globālas izmaiņas vai dažus lokālus uzlabojumus noteiktās jomās. Pirmā lieta, kas jādara, ir skaidri un nepārprotami norobežoties no “pasīvo iedzīvotāju pūļa”, vai vienkārši deklarēt vairākas īpašības, kas atšķir jūs no “citiem”. Jums ir jāparāda, ka esat kaut kādā ziņā īpašs: vai nu kopumā esat "apgaismots", vai arī jums vienkārši tika dota misija no augšas uzņemties šo konkrēto darbu - tad jums ir jāizdomā stāsts, kurā mistiski nonācāt. īstajā vietā un laikā un tev ir kādas vajadzīgas domas, vai varbūt kāds tās diktēja (piemēram, “Es aizgāju uz mežu pēc malkas, un izcirtumā bija meitene, kura runāja ar vāverēm un kura pēc tam mainīja manu dzīve”)… Ja projekts ir saistīts ar garīgo attīstību, tad jums ir jādeklarē garīgums, ja tas ir zinātnisks projekts, tad jābūt vai nu atzītam zinātniekam vai neatzītam ģēnijam no pseidozinātnes pasaules, kura zināšanas cilvēcei vēl jāapzinās pārī. simts gadus. Ja mēs runājam par ezotēriku, tad tev ir jābūt ezotēriskām spējām vai jebkādām tādām "zināšanām". SVARĪGĀKAIS: tas viss nemaz nav nepieciešams, svarīgi to daiļrunīgi deklarēt!

Daudzi zinātniskie vai pseidozinātniskie projekti atšķiras no citiem ar to, ka tajos nav tik skaidri izteikta galvenā ideologa vai līdera loma. Tas ir, tur sēž vienkārši ieinteresēti puiši, parasti ļoti jauni, kuri ar entuziasmu uzņemas darbu bez jebkādas stratēģijas. Ļoti retos gadījumos viņiem izdodas izdarīt kaut ko līdzīgu Microsoft, Apple, Google, FB vai VK, un tad iepriekšējā punktā minēto funkciju jau atbalsta reāla veiksmes prakse. Tomēr, detalizēti izpētot situāciju, var izsekot ļoti interesantas radniecības vai vienkārši ciešas šādu puišu saites ar elites pārstāvjiem. Tas liek domāt, ka dažu milžu vēsture jau no paša sākuma tika kontrolēta ārēji. Ja jūs piederat šai veiksmīgo cilvēku kategorijai, kas strādā "pasaules kungu" interesēs, jums nav jāievēro šeit ieteiktais plāns, vienkārši dariet, dariet, dariet savu darbu - un viss (ne)izdosies. viens pats. Galvenais - neaizmirstiet pēc pavēles no augšas ieviest savās sistēmās vai projektos totālās kontroles, snitching, cenzūras funkcijas, rīkus vēsturiskās verdzības un spiediena uz nevēlamiem lietotājiem atbalstam. Izvirziet savus mērķus augstāk par līdzekļiem to sasniegšanai un nostājieties uz pozīciju, piemēram: "ja es to nedarīšu, tad nāks cits vadītājs un padarīs to vēl sliktāku, un vismaz man neklājas tik slikti, kā viņi pieprasa. es." Nemēģiniet studēt socioloģiju, filozofiju, zinātnes vēsturi, politikas zinātni un citas zinātnes, kas saistītas ar diezgan vispārīgiem vadības jautājumiem. Jūsu personīgajai attīstībai vajadzētu palikt to puišu līmenī, kuri savus lieliskos projektus uzsāka tēta garāžā. Reizēm tas ir ļoti augsts līmenis, bet vienkārši nevajag to celt, citādi tevi nekontrolēs tie, kam tu strādā, un tāpēc ātri vien tiksi gāzts.

Tātad, mēs pilnībā izdomājām ar ģēnijiem no tēta garāžas, tāpēc tālāk lasa tikai tie, kas viņiem nepieder.

Sapulcini domubiedru komandu. Šeit jūs varat rīkoties dažādi, bet rezultāts būs identisks. Varat nākt klajā ar noteikumiem vai izvirzīt prasības tam, ko vēlaties redzēt savā komandā. Noteikumiem jābūt pietiekami primitīviem un tajā pašā laikā nekonkrētiem, lai, ja kaut kas notiek, var atteikt piemērotu, bet nepatīkamu kandidātu, atsaucoties uz to, ka viņš nav pareizi sapratis prasības. Šajā gadījumā jums vienkārši ir jāievēro shēma "visi dzīvnieki ir vienādi, bet daži ir gludāki", citiem vārdiem sakot, jums pašam nav jāattiecas uz šiem noteikumiem vai prasībām. Jūs varat tos salauzt, vardarbīgi pretojoties tiem, kas jūs pieķēra. Piemēram, jūs varat novērst cilvēkus, kuri nosoda citus par kļūdām un tajā pašā laikā sauc savu pozīciju par "objektīvu personības novērtējumu", savukārt jūs pats varat veikt šādu "objektīvu personības novērtējumu" attiecībā uz kandidātiem. Jūs prasāt no viņiem katra izteikuma beigās pievienot “manā subjektīvā skatījumā”, un pats pastāvīgi apgalvojat, ka jūsu viedoklis ir objektīvs, jo tas ir balstīts uz dziļu dzīves procesu izpratnes pieredzi. Tu vari neļaut viņiem spriest par sevi, bet tu pats vari spriest pēc pilnas programmas.

Jums nav uzreiz jāizdomā noteikumi, bet vienkārši izkaisiet visur sludinājumus par savu ideju un aiciniet “visus, kas vēlas” kopā ar jums mainīt pasauli. Atšķirība ar pirmo variantu ir tāda, ka pirmajās dienās tavā komandā būs daudz, daudz mazu "kāmīšu", kuri būtībā tikai ēdīs - veltiet laiku, uzdodot stulbus jautājumus vai dodot "vērtīgus" padomus un ieteikumus - un stulbi. - dari nepareizu darbu, bet dari visādas blēņas zem savas organizācijas karoga. Pēdējo sauc par labi domātu idiotismu, lai gan šai parādībai sabiedrībā ir daudz plašāks izpausmes spektrs, piemēram, "StopHam" vai "Zemes stunda", un to tūkstošiem… Kad "kāmji" pazūd, jūs būs tikai "naivie rokaspuiši". Tas ir, patiesībā rezultāts būs tāds pats, un tāpēc, lai novērstu atkārtotu situāciju ar kāmju baru, jums joprojām ir jānāk klajā ar dažiem noteikumiem. Un tagad - jūs esat nonācis pie tā paša. Atcerieties, ka jūs varat pārkāpt noteikumus, jo esat "vienlīdzīgāks par citiem".

Nav svarīgi veikt testa uzdevumus, lai pievienotos komandai, rezultāts būs identisks, to ir viegli saprast pēc analoģijas ar noteikumu esamību vai neesamību.

Uzreiz vai vēlāk paziņojiet savus konkrētos mērķus un uzdevumus – tas nav svarīgi, rezultāts būs identisks.

Tāpat nav svarīgi, kad un kā tu sevi pasludini par projekta vadītāju, apgaismotu guru, Dieva vietnieku uz Zemes vai vienkārši cilvēku, kuram ir pēdējais vārds – rezultāts būs identisks.

Tātad ir sapulcējusies noteikta komanda. Tagad jūs redzat gudrākos un stulbākos cilvēkus komandā un esat viņiem garīgi iedalījis lomas. Obligāti jāsatiekas, jāiepazīstas (ja nepieciešams) un jālemj par nākotnes plāniem. Veiciet balsojumu: kam, kur un kad ir ērti ierasties. Parādiet, ka kaut kas var būt atkarīgs no cilvēku viedokļa komandā, viņus tas aizrauj un viņiem šķiet, ka viņi jau pieņem kādus svarīgus lēmumus. Starp izvēlēm balsojumā ir jābūt tikai tām, kas ir ērtas jums personīgi, lai jebkurā gadījumā ar ceļojumu nesanāk pārāk tveicīgs.

Pēc divu līdz trīs mēnešu diskusijas par turpmāko sanāksmi un tās rīkošanas iespējām (no tīri formālas, neinteresantas puses), kā arī cerību apmaiņas un entuziasma palielināšanās, tā beidzot notiks, un parasti trešdaļa no paziņotajiem būs klāt pa šiem 2-3 mēnešiem, vairāk kā puse ir vienkārši pametuši projektu, bet citi kaut kā beidzās ar kaut ko citu. Dažos retos gadījumos patiešām visi, kas grasījās ierasties (kad projektā ir tikai pusducis cilvēku), taču tam nav īpašas nozīmes, jo tikšanās sekas joprojām būs identiskas.

Tikšanās būs bezjēdzīga. Visus noderīgos jautājumus varētu apspriest ar interneta starpniecību, taču, satiekoties lielam cilvēku skaitam klātienē, neizbēgami rodas psiholoģiskas sekas. Cilvēki sāk pļāpāt savā starpā par visādiem atkritumiem, sadaloties mazās interešu grupās. Būtībā viņi dalās savā starpā savos panākumos un sasniegumos, lepojas ar savu pieredzi un cenšas parādīt savu vietu projektā, viņi saka, ka viņš nav kaut kāds "mārrutks", bet gan pieredzējis speciālists, bez kura projekts "nestrādās." Īpaši augstprātīgi sāk kritizēt citus "veiksmīgos" projekta dalībniekus aiz muguras savās aprindās, spītīgi dodot mājienu, ka viņi paši ļoti labi zina, kas jādara, taču vairāku svarīgu iemeslu dēļ viņi to nedara un pat nestāsta atklāti..

Pļāpāšanu pavadīs dažas ieplānotas prezentācijas, kas vēlreiz atklās to, ko visi jau zina:

• cik labi un lieliski būs plūkt savu pūļu augļus;
• cik mēs esam īpaši, ka tikai mēs varam atrisināt šo problēmu šeit un tagad, un neviens cits, izņemot mūs. Vai nu mēs, vai neviens;
• mēs parādīsim pasaulei to, ko tā vēl nav redzējusi;
• mums vajag (nav) daudz mīklas, un tāpēc tie divi rosīgi sēdošie "naudas maisi" pirmajā rindā ir mūsu investori un mums ir jādejo viņu priekšā kārtīgi, visu izliekot vislabākajā gaismā. “Somiem” pastāvīgi jājūt, ka viņi ir svarīgākie projekta dalībnieki, ka viņi ir tie, kas maina pasauli un pieņem svarīgus lēmumus, ko mēs pieņemam.

Pēdējais punkts nav obligāts, taču tas bieži ir pieejams lielos projektos. Šie projekti JAU ir lemti pakļauties investoru gribai, un tāpēc nekad neattīstīsies saskaņā ar sākotnējo koncepciju (ja tāda vispār bija). Sūdu maisi (atvainojiet, ar mīklu) nāca peļņas vai tā ekvivalenta nemateriāla rakstura dēļ, un tāpēc pats projekts viņus maz interesē.

Pēc tikšanās visiem dalībniekiem ar entuziasmu jāuzņemas savas lomas un rūpīgi jāattēlo produktīva darba izskats. Jums tas jādara TIEŠI trīs dienas! Ne vairāk un ne mazāk. Tad vajag apstāties un atgriezties savā nesakārtotajā ikdienā, karā ar tās fiziskajām izpausmēm. "Nav laika un enerģijas" - tam vajadzētu būt klasiskam attaisnojumam, aiz kura slēpjas īstā pozīcija: "Pagaidīšu, kamēr pārējā komanda visu izdarīs, un tad kaut kur smērēšos, varbūt lāpstu noturēšu vai, tīri simboliski, es grābīšu jau novākto zāli.”… Gandrīz 100% dalībnieku ir jāieņem šajā amatā. Dažiem ir pieļaujams cits viedoklis, saka: “Projektu vadība ir kaut kā analfabēta, neko nesaprot no menedžmenta. Es neko nedarīšu, kamēr viņi neatklās savas kļūdas un nesāks tās labot. Noklusējuma iestatījumos jāiekļauj tieši tāda pati pozīcija: "Es gaidīšu, līdz viss būs izdarīts." Pārējiem gandrīz vienam procentam dalībnieku jāstrādā ar fanātiķu atdevi, bet uz ko?

Pāri jebkam. Pavadot nedēļu vai varbūt mēnesi kādu ideju attīstīšanai, projekta fanātiķi pēkšņi atklāj, ka viņu darbi krustojas, kā rezultātā rodas konkurence. Bieži vien viltīgs vadītājs apzināti spiež dažādus cilvēkus vienu pret otru, dodot viņiem vienu un to pašu darbu, taču tas nav svarīgi, jo rezultāts joprojām ir tas pats: fanātiķi sāk ieņemt pozīciju: "vai nu mēs darām, kā es domāju, vai es aiziet."

Nu, daži no fanātiķiem aizgāja: daži devās uz citu projektu, un daži bija pilnībā vīlušies idejā, sāka dzīvot "kā visi citi". Daži nolēma izveidot savu projektu, uzņemoties ideoloģiskā līdera lomu. Viņi sāk rīkoties saskaņā ar šeit aprakstīto shēmu, bet no paša sākuma.

Projekts ir tā vērts, jo neviens neko nedara, visi gaida rezultātu, un fanātiķi gaida komandas no vadības, dara jebko, izņemot to, kas vajadzīgs. Kolektīva vadība nedod, jo nezina, ko darīt, vajag uzšūt ideoloģisku kāju lupatu, lai attaisnotu kustības darbu. Lai atbrīvotos no atbildības par analfabētu vadību, projektu vadītājs paziņo, ka turpmāk kustībai jādarbojas pēc apzinātības un pašpārvaldes principiem. Citiem vārdiem sakot, cilvēkiem ir jāuzņemas iniciatīva un tas jādara pašiem. Ko darīt? Jā, vienalga, vienkārši dari, un tad jau redzēs, vai tas ir pareizi vai nē.

Ja neviens neko nedara, dažādi komandas dalībnieki sāk pārmest, ka viņi neko nedara, un viņi atbild, ka patiesībā dara daudz, viņu darbs vienkārši vēl nav redzams. Ir arī cita atbilde: mēs to darām, bet tikai lēnām, nesteidzoties, lai viss uzreiz izdodas labi. Projekta vadītāja žēlojas par šo apstākli, taču turpina apelēt pie kustības dalībnieku apziņas. Nekas nedarbojas, bet joprojām ir izeja: jums ir jāorganizē otrā sanāksme, kurā tiks prezentēta kustības harta vai manifests, un, kad visi rīkosies saskaņā ar Hartu un Manifestu, tad viss būs kārtībā un pareizi - darbs turpināsies.

Pirms hartas vai manifesta izstrādes un prezentēšanas daži fanātiķi izveido vairākus projektus un iesniedz tos sabiedrībai. Razgildi, kuri gaida visu gatavu, laiski šķirstot piedāvātās lapas un, redzot iespēju parādīt, ka kaut ko dara, iesaka "ļoti, ļoti svarīgus" labojumus vai vienkārši izsaka kritiku. Fanātiķi cenšas apmierināt sava teksta patērētāju vajadzības un kaut ko pielabot, kaut ko pilnībā pārrakstīt un beigās saņem Zaudētāju kluba manifestu.

Tagad, nākamajā tikšanās reizē, šis manifests tiek pasniegts kā būtisks pamats kustības darbam. Dalībnieki priecājas par nākamo projekta sasniegumu un pēc tam veselas trīs dienas enerģiski apspriež šādas svarīgas lietas:

• cik labi būs, kad viss būs gatavs;
• neviens, izņemot viņus, neko tādu nevar izdarīt, tikai viņi var mainīt pasauli;
• tas būs liels un grandiozs;
• bet kur ņemt naudu?

"Naudas nav, bet jūs te pielīmējaties," saka galvenais ideologs, "mācieties pelnīt, smagi strādāt, kaut ko izdomāt, jūs esat apzinīgi cilvēki." Un apzinīgi cilvēki atgriežas mājās, gaidot, kad kāds izdomās, kā nopelnīt naudu.

Tālāk gaidāma trešā, ceturtā, desmitā, divdesmitā projekta dalībnieku sapulce, kurā tiek izziņotas visas tās pašas tēzes, jaunu dalībnieku uzņemšanas noteikumi, tiek organizētas biedru naudas, kas aiziet uz visādiem atkritumiem kā sava kluba reklamēšana. zaudētāju un sanāksmju telpu īrēšana, kas organizēta, lai apspriestu visas tās pašas tēzes, vākšana par pienesumiem, kas pazūd … labi, jūs saprotat.

Nākamais solis ir tāds, ka nepieciešama noteikta subkultūra, kas izteikta formālā rituālu un identifikācijas zīmju komplektā, ar kuru kustības cilvēki var atšķirties no "pārējiem". Noteikumi tiek izstrādāti, starp kuriem noteikti būs vismaz viens no šiem, bet bieži vien vairāki:

• neēd gaļu (un zivis);
• nedzert un nesmēķēt;
• nelietojiet neķītru valodu;
• nekopulējieties bez vajadzības (raksturīgi reliģiskajām sektām, parastie cilvēki kustībās baidās zaudēt šo baudas veidu);
• dot ieguldījumu kustības attīstībā ar desmito tiesu (10% no ienākumiem);
• tiekties pēc apzināšanās un sekot vispārējai mērķtiecībai;
• dzīvot dabiskā veidā;
• valkāt noteikta veida apģērbu vai zīmotnes;
• domā pēc iespējas biežāk par apkārt notiekošo;
• padomā, pirms saki;
• neņemt kredītus ar pozitīviem procentiem;
• regulāri organizē subbotnikus;
• kalpot kopējam mērķim (projektam / kustībai) un izvirzīt to augstāk par personiskajām lietām;
• atstāj liecības par savu klātbūtni dažādās vietās ar īpašām atzīmēm (uzraksti, uzlīmes uz sienām, stabiem, soliņiem, asfalta u.c.);
• neaizrauties tikai ar vienu seksuālo partneri, bet pievērst uzmanību citiem (raksturīgi kustībām, kuru pamatā ir poliamorija).

Papildus skaidriem noteikumiem, piemēram, tiem, kas norādīti iepriekš, daļa subkultūras attīstās spontāni dabisko procesu ietekmē tās dalībnieku prātos. Tā, piemēram, tas var būt agresīvs komunikācijas stils ar tiem, kuri nav kustības atbalstītāji un uzdrošinājās izteikt savu kritiku (neatkarīgi no tās godīguma vai netaisnības). “Disidentu” aizskaršanas vai apsūdzēšanas forma no dažādiem dalībniekiem, kuri paši to nepamana, parasti izskatās vienādi. Domāšanas veids saistībā ar jebkuru pasaulē pastāvošu problēmu kļūst vienāds, jo pati kustības ideoloģija nosaka šādas attieksmes veidu. Piemēram, "pie visa vainīgi reptiļi" vai "to visu koriģēja globālais prognozētājs". Starp citu, zemāk ir parādīts globālā prognozētāja pakalpojumu cenrādis. Redzams arī izteikts mēģinājums aizstāvēt “savējos” un uzbrukt “svešajiem” arī tādā gadījumā, ja “draugs” nepārprotami iet par tālu un pieļauj absolūti bērnišķīgas loģikas kļūdas argumentācijā. Taču, tiklīdz “draugs” tā vai cita iemesla dēļ kļūst par “svešzemju” (parasti tā ir izskanēšana un prātīgs skatiens uz visu šo haosu), tad visas viņa loģiskās kļūdas ŠEIT kļūst par bijušo “draugu” uzbrukuma objektu. Tāpat var būt sava humora forma, dažas tradīcijas, kā arī tikai sabiedrības pārstāvju atpazīstamas viens otram veltītas uzmanības pazīmes utt.

Tātad, subkultūra ir attīstījusies, zombijs tur noteiktu dalībnieku kodolu tuvu viens otram. No šī brīža izglītojoša pļāpāšana internetā forumos un dažādās lapenēs, kā arī strīdi ar citām kustībām un pašreklāma kļūst par galveno eksistences formu un pilnībā aizņem dalībnieku "kodolu". Pārējie dalībnieki atnāk, uzraksta dažus vārdus forumā un aiziet. Neviens viņiem pat nepievērš uzmanību. Tas ir riffraff, perifērija, viņu uzdevums ir tikai attēlot pūli.

Visa kustības darbība, kas pulcējusies ap noteiktu projektu, tagad ir vērsta tikai un vienīgi uz sevis atbalstīšanu. Projekts iet malā, pilda tikai izkārtnes lomu, ideoloģisku kāju lupatu, kuru vajag aizsegt, lai attaisnotu savu eksistenci. Kustība tagad pastāv nevis projekta dēļ, bet gan pašas un tās radītās subkultūras dēļ. Tā rodas kustības egregors, kura eksistences vienīgais mērķis ir eksistence, un šis egregors barojas no tā dalībnieku enerģijas.

Turklāt kustības dzīve ir pilna ar visdažādākajiem sižetiem. Uzskaitīsim interesantākos no tiem.

1 Tikšanās, tērzēšana, pašreizējā brīža apspriešana un izlemšana, kurš ko darīs tālāk.

2 Atklājot faktu, ka "kaut kas noiet greizi", un jums viss jādara kaut kā savādāk.

3 Naudas iekasēšana, lai atrisinātu 2. punktā minēto problēmu.

4 Naudas izšķērdēšana visādām muļķībām, piemēram, kustības reklamēšanai un materiālu radīšanai, lai izskaidrotu "citiem cilvēkiem", kāpēc viņi ir idioti, ja viņi vēl nav iesaistījušies "mūsu vienīgajā pareizajā kustībā". Tad nauda beidzas un parasti seko pāreja uz 2. punktu.

5 Galvenais ideologs(-i) organizē(-i) izglītojošu lekciju par noteiktu tēmu, un pārējie rokaspuiši to klausās caur internetu, ēdot cepumus pie tējas. Patērējuši kognitīvo saturu un sajutuši savu iesaisti kādā svarīgā un augstā, minioni pauž savu svarīgo viedokli par lekciju, papildina to un visādi citādi parāda, ka kaut ko ir sapratuši. Lai gan patiesībā viņi vienkārši ēda, abās nozīmēs. Bieži vien ir noskaņojums visiem pastāstīt kādu jaunu atklātu patiesību, un tāpēc pārejam pie nākamā punkta.

6 Cīnās ar ķeceriem, kuri nepiedalās kustībā, kad viņu minionu kauls uzbrūk citas kustības ķeceriem vai otrādi. Srach forumos, tērzēšanā vai komentāros ilgu laiku piesaista dalībnieku uzmanību no abām pusēm.

7 Sadarbība ar citu Caudlu, kad visiem šķiet, ka tagad, apvienojot spēkus, var panākt vairāk, atliek tikai novērst dažas atšķirības ideoloģiskajās kāju drānās. Bet to nevar izdarīt, un visi pāriet uz 6. darbību.

8 Sapņi, kā viss būs labi, kad idejiskā kāju lupata realizēsies īstenībā. Dodieties uz punktu 1. Pa ceļam mēs veicam punktus 9-11.

9 Runā par to, ar ko mēs atšķiramies no pārējiem.

10 Diskusija par visām problēmām, kuras neviens no kustības dalībniekiem pat aptuveni nesaprot. (Piemēram, kas iestādēm būtu jādara, lai lietas būtu labākas un kāpēc viņi tagad visu dara nepareizi).

11 Lasot dažādus šāda veida humoristiskus rakstus, kuros tiek kritizētas dažādas kustības, bet tajā pašā laikā dalībnieki nekādā gadījumā neatzīst domu, ka tas ir rakstīts par viņiem, viņiem šķiet, ka tas ir rakstīts par visiem, izņemot viņus. Un to kustība nevienā punktā neietilpst lasāmā aprakstā.

Taču agri vai vēlu no ziemas miega pamostas kāds cits “kāmis”, paskatās apkārt šai masturbatoru orģijai, kas ir ieslēgti vienā istabā ar pornofilmu, un ar sasodītu skatienu uz visu šo negodu, pieskrien pie durvīm, uzvelkot. viņa bikses, un sāk dauzīt uz to ar saucienu: "Ļaujiet man, b..b, no šejienes, masturbatori x..y!".

Tomēr pamošanās process nebūt nav tik vienkāršs, kā aprakstīts iepriekšējā rindkopā, jo kustības egregors stingri tur sev tuvumā savus donorus. Kā patiesībā notiek iziešana no sektas, aprakstīšu vēlāk atsevišķā rakstā: "Kā pamest sektu?"

PS … Tiem, kas nesaprot rupju vārdu lietošanas nozīmi dažos manos rakstos. Varbūt šis video palīdzēs jums labāk mani saprast. Skatieties BEZ bērniem un ar priecīgu nostalģiju, bet pārdomātu un vēlmes darīt labu garastāvokli. Ja jums ir grūti uztvert šādu humoru, tad jums būs grūti saprast mani kopumā tā, kā es to vēlētos. Hmm… vai arī tu domāji, ka es dzīvē esmu tik nopietns?