Personības izaugsmes slimība

2024 Autors: Seth Attwood | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 16:11

Cilvēka pašrealizāciju "personīgās izaugsmes" prakses veidotāji saprot kā virzību uz tirgus panākumiem. Un daudzu mācību centru parādīšanās mūsu valstī ir diezgan dabiska. Šaura izpratne par personības attīstību nav sveša ļoti daudziem. Viņu vidū ir vadītāji un uzņēmumu īpašnieki. Tieši viņi veido pasūtījumu daudziem Krievijas mācību centriem.

Tomēr tas nenozīmē, ka “personiskās izaugsmes” prakse ir neefektīva. Tie parādījās 1960. un 1970. gados ASV kā līdzeklis, lai uzturētu un uzlabotu uzņēmuma personāla darba aktivitāti, paaugstinot cilvēkos lielas cerības. Ambīcijas implantē "personīgā izaugsme" ne tikai materiālistiskā virzienā, bet arī ar komerciāliem - materiālistiskiem - mērķiem. Patērētāju tieksme treneru rokās kļūst par instrumentu, kas mudina cilvēkus strādāt, nedomājot par savām patiesajām interesēm.

"Personīgā izaugsme" kā biznesa tehnoloģija palīdz izvairīties no jautājuma par darbinieka materiālās intereses palielināšanu. Īstu labumu un iespēju vietā viņam tiek ieaudzināta vēlme ātri kāpt pa karjeras kāpnēm. Nevajag runāt par darba kvalitātes paaugstināšanu vai cilvēka spēju attīstību. Problēma tiek risināta dažādi: tiek organizēta cilvēku psiholoģisko problēmu un emocionālās nestabilitātes ekspluatācija, kamēr viņi var domāt, ka ir izveidojusies personība. Šajā ziņā "personīgo izaugsmi" var saukt par neoliberālo metodi.

"Personīgā izaugsme" ļauj iedrošināt darbiniekus strādāt smagi un ar lielāku intensitāti par to pašu atalgojumu.

Augšanas slimība var būt ļoti sarežģīta. Zaudējis ticību līderu attīstības pamatnostādnēm, cietis ar neveiksmēm karjerā un vismaz daļēji apzinoties "mentoru" cinismu, cilvēks viegli krīt depresijā. Domas par vertikālo pacelšanos vairs nenāk uz lielā priekšnieka krēslu, un arī indivīds nedomā par horizontālo attīstību, sajūtot sevi neveiksminieku. Profesionālā līmeņa celšana, autoritātes iegūšana no kolēģiem caur uzticamību un zināšanām viņiem nav saprotama kā nepieciešama, jo darbs netiek saprasts kā gandarījuma avots. Tas ir tikai tramplīns uz indivīda panākumiem tirgū.

“Cilvēks tikai ar pilnu apziņu un zināšanu apgaismību var saprast patiesību un savas atbildības pakāpi par savu rīcību. Ka tikai tā iespējams pa īstam attīstīties un ka šāds novērotāja vai vērotāju novērojums ir vienīgais pareizais. Apziņas un spēju evolūciju var salīdzināt ar biatlonu. Cilvēks ar noteiktu evolūcijas ātrumu "skrien" no viena savas attīstības atslēgas punkta uz otru. Tas, cik ātri konkrētais cilvēks sasniedz nākamo savas attīstības galveno evolūcijas punktu, ir atkarīgs no talanta, personiskajām īpašībām un spējām. Sasniedzot nākamo savas attīstības galveno punktu, cilvēks saskaras ar kvalitatīvi jauniem vai jauniem uzdevumiem, ar kuriem viņš var pareizi tikt galā tikai tad, ja spēj pareizi un pilnībā novērtēt radušos uzdevumus, izstrādāt efektīvu risināšanas taktiku un stratēģiju. tos, un tiem būs nepieciešamās īpašības un īpašības, lai šos lēmumus padarītu par realitāti. Ja viss ir pareizi, notiek pāreja uz jaunu kvalitātes līmeni un evolūcijas "skrējiens" turpinās līdz nākamajam atslēgas evolūcijas punktam utt. utt.

Nepareiza “šāvēja” lēmuma vai neoptimāla lēmuma gadījumā kvalitatīvi jauni evolūcijas “mērķi” atslēgas punktā netiek “trāpīti” un nelaimīgais “šāvējs” saņem sodu evolūcijas “apļus”, kuru garāmejot viņš atkal nonāk tajā pašā atslēgas evolūcijas "Punktā", kur atkal saskaras ar nepieciešamību pareizi atrisināt radušās evolūcijas problēmas - trāpīt "vērša acī" uz visiem evolūcijas "mērķiem". Un tas turpināsies, līdz visi galvenie evolūcijas "mērķi" tiks "trāpīti" no pirmā "šāviena". Un pēc tam - atkal evolūcijas "skrējiens" uz nākamo atslēgas evolūcijas "punktu". Kas gan nav evolucionārs "biatlons"!