Zinātnes iztēle. 4. daļa

2024 Autors: Seth Attwood | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 16:11

OGAS projekts nebija vienīgais piemērs vēsturē, kad zinātnes, īpaši kibernētikas, sasniegumus tika mēģināts izmantot valsts ekonomikas vadīšanā. Un, protams, šādi eksperimenti bija iespējami tikai sociālisma valstīs, kur tirgu vienā vai otrā pakāpē kontrolēja valsts. Otrā valsts, kurā tika veikts šāds mēģinājums, bija Čīle. Un šoreiz pēc valdības iniciatīvas un ar pilnu atbalstu. 1970. gadā demokrātisku vēlēšanu rezultātā pie varas šajā valstī nāca sociālisti. Čīles Sociālistiskās partijas līderis Salvadors Aljende kļuva par tās 29. prezidentu. Nonācis pie varas kapitālistiskajā valstī, Allende sāka veikt sociālistiskās reformas - tika nacionalizēti visi lielākie privātie uzņēmumi un bankas. Tika veikta zemes reforma, kuras rezultātā tika atsavināti ap 40% privātīpašumā esošās lauksaimniecības zemes. Pirmajos divos Allendes (Tautas vienotības) valdības gados reorganizētajai lauksaimniecības nozarei tika pievienoti aptuveni 3500 īpašumi ar kopējo platību 500 tūkstoši hektāru, kas veidoja aptuveni ceturto daļu no visas apstrādātās zemes.

Līdzīgi kā PSRS kolektivizācijas gados, šī politika sastapās ar lielu zemes īpašnieku pretestību, kuri zaudēja savus īpašumus. Lielie lopkopji sāka kaujot mājlopus vai vest ganāmpulkus uz kaimiņu Argentīnu. Tātad Tierra del Fuego lopkopības asociācija, pirms tās milzu īpašumi tika atsavināti, nokāva 130 tūkstošus grūsnu govju un vēl 360 tūkstošus teļu nosūtīja uz kautuvēm. Tika lēsts, ka aitu kaušana bija 330 tūkstoši. Tas viss radīja ievērojamas pārtikas problēmas. Neskatoties uz to, Allende valdība guva ļoti nopietnus panākumus - divu gadu laikā valdība radīja 260 tūkstošus jaunu darba vietu, kā rezultātā Santjago apgabalā vien bezdarbs samazinājās no 8,3% 1970.gada decembrī līdz 3,6% 1972.gada decembrī. 1971.gadā nacionālais kopprodukts (IKP) pieauga par 8,5%, tai skaitā rūpnieciskā ražošana par 12%, bet lauksaimnieciskā ražošana par gandrīz 6%. Īpaši strauji attīstījās mājokļu būvniecība. Būvdarbu apjoms 1972.gadā pieauga 3,5 reizes. 1972. gadā NKP pieauga par 5%. Izaugsmes bremzēšanās tika skaidrota ar to, ka, reaģējot uz Amerikas uzņēmumu īpašumu nacionalizāciju Čīlē (pārsvarā nekonfiscēto, bet izpirkto), ASV veica ārkārtas pasākumus Čīles ekonomikas graušanai - iemeta daļu no savām stratēģiskajām vara un molibdēna rezervēm pasaules tirgū par dempinga cenām, atņemot tās Tādējādi Čīle ir galvenais eksporta ienākumu avots (no vara dempinga vien Čīle pirmajā mēnesī zaudēja 160 miljonus USD).

Savienoto Valstu spiediena ietekmē daudzas valstis pārtrauca ekonomiskās attiecības ar Čīli, un valsts piedzīvoja smagu ekonomisko blokādi. Pārsteidzošā kārtā šai blokādei pievienojās arī PSRS (to ir ļoti svarīgi atzīmēt), proti, blokāde kļuva pilnīga. 1973. gada pavasarī Čīlē sākās ekonomikas stagnācija, kas ātri pārauga krīzē. Tas bija acīmredzamas ASV vadītās destabilizācijas kampaņas rezultāts. Martā pēc Allendes pretinieku sakāves parlamenta vēlēšanās krīzi saasināja lēns galēji labējais pilsoņu karš. Čīlē notika līdz 30 teroristu uzbrukumiem dienā, fašisti no "Patria and Libertad" vairākkārt uzspridzināja elektropārvades līnijas, tiltus uz Panamerikas lielceļa un uz dzelzceļa, kas iet gar visu Čīles piekrasti, kas atņēma veselām provincēm. elektrība un piegāde. Kaitējums Čīles ekonomikai no fašistu teroristu uzbrukumiem un ASV provocētajiem streikiem bija milzīgs. Piemēram, 1973. gada 13. augustā nacisti veica pusotru desmitu sprādzienu pie elektropārvades līnijām un elektriskajām apakšstacijām, atņemot elektrību 9 centrālajām provincēm ar 4 miljoniem iedzīvotāju (un lielajās pilsētās un ūdenī). Kopumā līdz 1973. gada augustam ultralabējie bija iznīcinājuši vairāk nekā 200 tiltu, automaģistrāles un dzelzceļus, naftas cauruļvadus, elektriskās apakšstacijas, elektropārvades līnijas un citus saimnieciskus objektus, kuru kopējās izmaksas bija 32% no Čīles gada budžeta.

Tomēr, neskatoties uz ultralabējo organizēto haosu, Aljendes valdība turpināja atbalstīt līdz pat 80% iedzīvotāju (televīzijas tiešraidē to atzina pat Čīles fašistu līderis P. Rodrigess). Un, ja ne militāristu nodevība, kas pievienojās ultralabējiem, tad sociālisti būtu spējuši saglabāt varu. 1973. gada 11. septembrī galvaspilsētā notika militārs apvērsums un uzbrukuma prezidenta pilij laikā uzbrucēji nošāva Allende. Savā pēdējā uzrunā tautai, jau zem pučistu bumbām, Allende teica:

Šajā vēstures krustcelēs esmu gatavs maksāt ar savu dzīvību par tautas uzticību. Un es viņam saku ar pārliecību, ka sēklas, ko esam iesējuši tūkstošiem un tūkstošiem čīliešu prātos, vairs nevar tikt pilnībā iznīcinātas. ir vara un viņi var tevi apspiest, bet sociālo procesu nevar apturēt ne ar varu, ne ar noziegumu. Vēsture pieder mums, un cilvēki to veido.

Allende. Aiz viņa kreisā pleca viņa topošais slepkava ir Pinočets.

Diemžēl ģenerāļa Pinočeta nodevība apturēja sociālo procesu Čīlē uz ļoti ilgu laiku. Un ne tikai sociāli. 2003. gadā, 30 gadus pēc apvērsuma, britu laikraksts The Guardian ziņoja par vienu interesantāko apvērsuma detaļu:

"Kad Pinočeta militārpersonas pirms trīsdesmit gadiem gāza Čīles valdību, viņi atklāja revolucionāro sakaru sistēmu - "sociālistisko internetu", kas sapinēja visu valsti. Tā radītājs? Ekscentrisks zinātnieks no Surejas."

Tas bija par angļu zinātnieku Stafordu Lāci un viņa projektu Cybersyn. Stafords Beers ir viens no vadības kibernētikas pamatlicējiem, VSM teorijas – Viable System Model (dzīvotspējīgo sistēmu modelis) radītājs. Viņa teorija balstās uz jebkuras ekonomiskās vienības kā dzīva organisma darbības attēlojumu, un tāpēc tā ir vairāku atklājumu kvintesence visdažādākajās bioloģijas, informācijas teorijas un kibernētikas jomās. Pirmais modeļa skaidrojums tika veikts grāmatā The Brain of the Firm. Firma kā dzīvotspējīga sistēma tika aprakstīta neirokibernētiskā modeļa formā, kur cilvēka ķermeņa nervu sistēmas uzbūve un mehānismi kļuva par firmas vadības struktūras modeļa prototipu. VSM pamatā ir minimālais funkcionālo kritēriju kopums, kas nepieciešams šādas "dzīvas" sistēmas efektīvai autonomai pastāvēšanai. Bēra modelī šo kritēriju nodrošināšana tiek veikta ar piecu apakšsistēmu palīdzību, kuras nepārtraukti mijiedarbojas integrācijai un atrodas "homeostāzē" (tas ir, atsevišķu apakšsistēmu darbība neizlīdzsvaro citas sistēmas). Šādas sociālās sistēmas dzīvotspēja ir saistīta ar tās iekšējās struktūras dinamiku, kas nepārtraukti mācās, pielāgojas un attīstās. Interesanti, ka gandrīz vienlaikus ar Biru Čīles biologi Maturana un Varela formulēja universālu bioloģisko dzīvības formu koncepciju (autopoēzi), kas apstiprināja daudzus VSM pamatā esošos pamatprincipus.

Alus idejas ir pietiekami vienkāršas, lai tās saprastu, taču tās atspoguļo ļoti neparastu pieeju pārvaldības organizēšanai. Kā rakstīja The Guardian:

Šie Bēra vārdi par "brīvām, vienlīdzīgām attiecībām" ne visai atbilst projekta būtībai. Drīzāk tā ir sava veida veltījums kreisi liberālajai ideoloģijai, pie kuras zinātnieks turējās. Projekta būtība bija cita. Kad sociālisti nāca pie varas Čīlē, viņi atklāja, ka viņu vadībā "koncentrējas nesakārtota raktuvju un uzņēmumu impērija, no kurām daļu aizņem pašorganizēti strādnieki, citas joprojām kontrolē vecie īpašnieki". Un tikai daži no viņiem strādā ar pilnu atdevi. Jūlijā jaunais ekonomikas ministrs sociālistu valdībā, 29 gadus vecais Fernando Floress, un viņa draugs un vecākais padomnieks Rauls Espejo lūdza Staforda Bēra palīdzību. Abi bija pazīstami ar viņa darbu, jo Bira uzņēmums veica dažus darbus Čīles dzelzceļu labā vēl pirms Allende nāca pie varas. Bira jaunā darba mērķis valdībai bija optimizēt neviendabīgu uzņēmumu un raktuvju centralizēto pārvaldību. Un šī būtība kontroles sistēmasbija informācijas sistēma, kas vienotā tīklā savienoja vairāk nekā 500 valsts lielāko uzņēmumu. Kā izrādījās, Bēra idejas var ne tikai optimizēt vilcienu kustību pa dzelzceļu, bet arī uzņēmumu darbu visā valstī. Tā bija projekta galvenā būtība.

Ar teleksu palīdzību sistēma Kibernet tīklam pievienoja 500 uzņēmumus. Papildus tīras ekonomiskās informācijas apmaiņai tika plānots, ka sistēma ļaus darbiniekiem vadīt savus uzņēmumus vai vismaz piedalīties to vadībā. Proti, pieņemtajā lēmumā tika ņemts vērā rūpnīcas vai uzņēmuma strādnieku viedoklis, un tieši tas ļāva runāt par "jaunām vienlīdzīgām attiecībām" starp valdību un strādājošajiem. Kā uzskatīja Bērs, ikdienas informācijas apmaiņa starp darbnīcu un Santjago radītu uzticību un veicinātu patiesu sadarbību, kurā būtu iespējams apvienot personīgo iniciatīvu un kolektīvu rīcību – tas ir, atrisināt problēmu, kas vienmēr bijusi "svētais". grāls" kreisi domājošiem. Tomēr patiesībā paši strādnieki bieži nevēlējās vai nespēja vadīt savas rūpnīcas. Pie šāda secinājuma nonācis amerikāņu pētnieks Edens Millers, kurš savu doktora disertāciju rakstīja par projektu Kibersīns. Un es viņam piekrītu. Mans kā šī teksta autora viedoklis ir saistīts ar to, ka tauta jāiesaista valsts pārvaldīšanas procesā augstākos līmeņos nekā ražošanas līmenis. Tad, kad tiek ņemti vērā viedokļi par sabiedrībai vispārīgākiem jautājumiem, nevis par ogļu piegādi vietējai termoelektrostacijai vai gultņu ražošanas plānošanu. Neveiksmīgi pašpārvaldes mēģinājumi tika veikti PSRS rītausmā un izrādījās neefektīvi. Pārējā daļā Cybersin projekts praktiski atkārtoja OGAS idejas - tika apkopota ražošanas statistika no daudziem dažādiem uzņēmumiem un uz tās pamata tika izstrādāti kontroles lēmumi.

Situāciju telpa ir projekta Cybersin sirds.

Tā kā Čīles ekonomika bija nesalīdzināmi mazāka par padomju ekonomiku, bija daudz vieglāk apstrādāt pilnīgu informāciju - nebija jāveido 20 000 skaitļošanas centru visā valstī, pietika ar vienu galvaspilsētā. Pati kontrole bija koncentrēta īpašā "situāciju telpā", kurā tika apkopota visa apstrādātā informācija. Un tagad, 30 gadus vēlāk, šī telpa ir apbrīnas vērta - tā atgādina kosmosa kuģa stūres māju, lai gan tehniskā ziņā visu projektu nevarētu salīdzināt ar Gluškova OGAS sistēmu. Pietiek pateikt, ka Čīles valdības rīcībā bija tikai divi datori - IBM 360/50 un Burroughs 3500, ko viņi izmantoja projektam. Citu datoru nebija, un valsts nevarēja atļauties tos iegādāties. Un, lai datoru pāris tiktu galā ar ienākošās informācijas apstrādi, tā bija jāfiltrē vissmagākajā veidā, izmantojot Bēra teorētiskā modeļa principus. Tomēr uzdevums bija biedējošs, un Beer inženieri paveica lielisku darbu, radot šo brīnumu. Taisnības labad jāatzīmē, ka projektā bija iesaistīti arī Čīles inženieri. Piemēram, pasaulē pazīstamais Čīles dizaineris Gui Bonsiepe uzraudzīja Cybernet valsts mēroga informācijas tīkla izvēršanu, savukārt Cyberstide statistikas filtrēšanas programmas rakstīja Bēra kolēģu grupa Apvienotajā Karalistē. Šajā gadījumā tika izmantota tikko publicētā Harisona un Stīvensa metodoloģiskā attīstība īstermiņa prognozēšanai, kuras pamatā ir Beijesa pieeja.

Turklāt Beer izmantoja Amerikas Savienotajās Valstīs izstrādātās metodes, lai izveidotu Čīles ekonomikas reāllaika simulācijas modeli (Checo programmu). Lai ieviestu daudzlīmeņu regulēšanas sistēmu ("algedoniskā" tipa, algedoniskā - grieķu sāpes un bauda), kas saistīta ar regulēšanu neanalītiskā nozīmē, viņš par prototipu ņēma sava dēla Saimona eksperimentus un viņa ierīces, kas tika izveidotas Apvienotajā Karalistē, un arī sazinājās ar CEREN socioloģijas institūtu un pilnveidoja savus jēdzienus ar diviem Čīles vadošajiem sociologiem. Bīrs apsprieda teorētiskos jautājumus par dzīvotspējīgas sistēmas autostabilitāti ar izcilo Čīles zinātnieku Umberto Maturano, slavenā pašreplicējošo sistēmu modeļa (Autopoietic Systems) autoru. Un pie iekārtas darbības sistēmas "sirds" - Situāciju telpas - vairākas firmas Lielbritānijā strādāja saskaņā ar Čīles grupas Gaja Bonspjē rasējumiem. Tas viss liecina, ka darbu apjoms un izmantoto jēdzienu klāsts no dažādām zinātnes jomām bija ļoti liels.

Jaunās vadības sistēmas priekšrocības parādījās gandrīz uzreiz. Un 1972. gada oktobrī, kad Allende valdība saskārās ar pēdējo gadu lielāko krīzi, Staforda alus izgudrojums pierādīja savu vitāli svarīgo nozīmi. Visā Čīlē konservatīvie mazie uzņēmēji pieteica streiku valsts mēroga CIP sponsorētajā streikā. Pirmkārt, transports. Pārtikas un degvielas piegādes uz galvaspilsētu tika pārtrauktas, un tad valdība nolēma, ka Kibersin ir veids, kā atrisināt problēmu. Teleksi tika izmantoti, lai iegūtu informāciju par to, kur šobrīd ir visgrūtākā situācija un kur cilvēki joprojām strādāja un kur bija pieejami resursi. Ar Cybersin palīdzību valdība organizēja pārtikas piegādi galvaspilsētai ar 200 valdības atstāto kravas automašīnu palīdzību, apejot streikojošos 50 000 autovadītāju. Streiks nedeva rezultātus un Aljendes pretiniekiem bija tikai viens ceļš – militārs apvērsums.

Pēc 1973. gada puča Cybersin vadības centrs tika nekavējoties iznīcināts. Finanšu ministrs un galvenais projekta iniciators Fernando Floress tika ieslodzīts uz 3 gadiem un pēc tam izraidīts no valsts. Kādu laiku viņš dzīvoja ASV, un pēc Pinočeta gāšanas atgriezās Čīlē un tagad ir senators. Rauls Espejo, Fernando Floresa padomnieks un galvenais projektu vadītājs, pēc puča emigrēja uz Angliju. Tagad viņš ir viens no "Bir Community" organizatoriem un tagad veido attiecības starp kopienu un Maskavas Phystech Sistēmu integrācijas un pārvaldības nodaļu. Nu jau ir izveidojušies mūsdienu liberālie mīti par Čīles topošā valdnieka Pinočeta ekonomikas panākumiem.

Autors - Makssons